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Economía

Controles al dólar: en tres meses la competitividad cambiaria cayó 20 puntos porcentuales

El precio del dólar acumula un alza de 58% en el transcurso de 2019.(NA)La aplicación de controles de cambio tiene un efecto inmediato: el de detener la salida de divisas del sistema financiero y contener las presiones devaluatorias para la moneda doméstica. Pero trae a la vez otras consecuencias colaterales, como el de rezagarse frente a una inflación que persiste con una marcada inercia.La inestabilidad financiera, derivada de la derrota oficialista en las elecciones primarias del 11 de agosto y en las generales del 27 de octubre, impulsó al Banco Central a imponer una restricción acotada a USD 10.000 mensuales para la demanda de personas físicas el 1° de septiembre, que ajustó en forma drástica a USD 200 mensuales el 28 de octubre, ya definida la contienda presidencial.El 14 de agosto el tipo de cambio real tocó un máximo desde diciembre de 2009; ahora es similar al de junio de 2011A diferencia de la restricción al dólar que abarcó prácticamente todo el segundo período presidencial de Cristina Kirchner, el esquema actual se diferencia básicamente por un tipo de cambio mucho más alto, frente al anterior que buscó consolidar el atraso cambiario en el mercado formal como “ancla” inflacionaria.Después de la escalada de 2018 y 2019, ¿cómo puede mensurarse el presente valor del dólar? El tipo de cambio real multilateral que calcula el BCRA está hoy un 24,5% más apreciado que el del 17 de diciembre de 2015, cuando la administración de Mauricio Macri anunció la eliminación del control de cambios vigentes desde el 31 de octubre de 2011.Aunque la competitividad cambiaria perdió unos 20 puntos porcentuales en los últimos tres meses, aún está unos 13 puntos por encima del registro del 9 de agosto de este año, la última rueda antes de las elecciones primarias, cuyo resultado desencadenó un descalabro financiero, que junto con una aceleración de la inflación y la devaluación profundizaron la caída de la actividad económica.El Índice de Tipo de Cambio Real Multilateral está ahora unos 22 puntos porcentuales por debajo del máximo de la gestión de Macri, alcanzado el 14 de agosto de este año, cuando el rampante avance del precio del dólar -el mayorista cerró en un récord nominal de $60,40- elevó al tipo de cambio 46,9% por encima de la referencia de la salida de los controles de 2015.En los últimos tres meses la inflación sumó unos 12 puntos porcentuales, en buena medida recalentada por el alza del dólar post PASO. Asimismo, entre el 11 y el 14 de agosto el billete verde subió un 32%, para quedar casi inmóvil y debajo de los 60 pesos en la cotización mayorista hasta hoy.Ya establecido un incipiente control de cambios del 1° de septiembre, el valor de la divisa de EEUU prácticamente se “congeló” mediante importantes ventas de contado del BCRA y luego por los límites más estrictos para la demanda desde la medianoche de la última jornada electoral. Hay que recordar que el Central efectuó ventas por un total de USD 7.460 millones entre el 12 de agosto y el 25 de octubre, para impedir un mayor encarecimiento del dólar.El del 14 de agosto fue el tipo de cambio real más alto desde el 12 de diciembre de 2009, hace casi una década. Asimismo, el nivel de tipo de cambio presente es comparable al de mediados de 2011 –junio, julio y agosto–, antes del control de capitales del kirchnerismo.SALDO COMERCIAL Y TIPO DE CAMBIO REAL“Se espera que el nivel actual de tipo de cambio pueda generar un mejor espacio para el sostenimiento del crecimiento de las exportaciones, aún con las tensiones de precios domésticos puedan matizar el efecto”, consideró Martín Calveira, economista del IAE de la Universidad Austral.De todos modos, Calveira advirtió que el nivel del tipo de cambio real actual "se ubica un 5% por debajo del promedio histórico enero 1959-octubre 2019. Es decir, en promedio histórico, el nivel actual registra una incipiente apreciación real”.Seguí leyendo:El dólar se mantiene estabilizado debajo de los $63 en bancos de la CityEl Riesgo País argentino sigue en alza por las dudas sobre el cumplimiento de la deudaPara “desdolarizar” la economía, primero hay que fortalecer el peso argentino

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Google se asoció con el banco Citi y ofrecerá cuentas corrientes a sus clientes en los Estados Unidos

Los clientes podrán acceder a las nuevas cuentas a través de la aplicación Google Pay En los Estados Unidos, el gigante Google se acaba de asociar con el banco Citigroup y con una cooperativa de crédito local de California para comenzar a ofrecer cuentas corrientes a sus clientes. El nuevo producto financiero llegaría al mercado durante el año próximo y con Citigroup como la encargada de gestionar la mayoría de los requisitos financieros y de cumplimiento.La información fue adelantada por el diario The Wall Street Journal y trascendió en un momento complicado para los gigantes tecnológicos, en medio de investigaciones en marcha sobre el dominio y el acceso que tienen a los datos personales de sus usuarios. El proyecto es conocido como Cache y participa inicialmente una cooperativa de crédito de la Universidad de Stanford, en California. Los clientes podrán acceder a estas nuevas cuentas a través de la aplicación Google Pay de la compañía.Las grandes firmas de Silicon Valley intentan cada vez más hacerse un lugar en el territorio de las empresas financieras, lo que les permite ampliar el control sobre sus clientes y recopilar datos respecto a sus finanzas“Estamos valorando alternativas para asociarnos con bancos y cooperativas de crédito en Estados Unidos para ofrecer cuentas corrientes inteligentes a través de Google Pay, ayudando a los usuarios a beneficiarse de información útil y de herramientas de control de gasto mientras mantienen su dinero en una cuenta asegurada por la Corporación Federal de Seguro de Depósito (FDIC en inglés) o la Administración Federal de Cooperativas de Crédito (NCUA en inglés). En estos momentos, nuestros socios principales son Citi y Stanford Federal Credit Union, y esperamos contar con más en el futuro”, comentaron fuentes de Google en la Argentina.Según los especialistas, las grandes firmas de Silicon Valley intentan cada vez más hacerse un lugar en el territorio de las empresas financieras, lo que les permite ampliar el control sobre sus usuarios y recopilar datos respecto a sus finanzas. La pesadilla para la industria financiera es que los gigantes tecnológicos repliquen el éxito de Alipay y WeChat en China, donde el dinero fluye a través de sistemas digitales sin la necesidad de contar con bancos.Los socios del proyecto son Citigroup y Stanford Federal Credit UnionPara combatir esa amenaza, Wall Street está llegando a acuerdos para mantener un control firme sobre sus clientes. Apple Inc. se asoció con Goldman Sachs Group este año para ofrecer una línea de tarjetas de créditos que ya entregó préstamos por USD 10.000 millones para finales de septiembre. JPMorgan Chase & Co, en tanto, está desarrollando una billetera electrónica que daría a compañías como Airbnb y Amazon la posibilidad de proporcionar a sus clientes cuentas bancarias virtuales.Facebook, además, desarrolló un proyecto de criptomonedas denominado Libra, que generó una serie de críticas en el Congreso estadounidense. El historial de la empresa de redes sociales en materia de privacidad y otros asuntos hace que no sea apta para su incursión en los servicios financieros, según los legisladores de los Estados Unidos.Google, por su parte, lanzó su billetera digital Google Pay en 2015. Y se proyecta que alcanzará los 100 millones de usuarios en todo el mundo en 2020Google, por su parte, lanzó su billetera digital Google Pay en 2015. Y se proyecta que alcanzará los 100 millones de usuarios en todo el mundo en 2020, lo cual representa un salto importante respecto de los 39 millones que tenía en 2018. Apple Pay, por su parte alcanzó los 140 millones de usuarios el año pasado.Todavía no trascendieron detalles si las nuevas cuentas bancarias asociadas a la app de Google Pay cobrarán una tarifa. Caesar Sengupta, directivo de Google, dijo en la entrevista con The Wall Street Journal que la compañía busca incluir programas de lealtad, que otorgue de beneficios para quienes abran sus cuentas en su plataforma.También aclaró que no se venderán los datos financieros de los usuarios de cuentas corrientes y que la empresa no utiliza los datos de Google Pay con fines publicitarios, ni los comparte con sus anunciantes.Seguí leyendoApple Card: acusaron al sistema de utilizar un algoritmo sexista que favorece a los hombresGoogle hizo un acuerdo con empresas de ciberseguridad para identificar aplicaciones maliciosas

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Aumentaron las naftas: los nuevos precios de YPF, Shell y Axion

Los nuevos precios ya están vigentes en los surtidores de las estaciones de servicio de la ciudad de Buenos Aires (Maximiliano Luna)Tras el vencimiento del decreto que congeló, a mediados de agosto, los precios de los combustibles y del barril de crudo por 90 días, las empresas petroleras decidieron aplicar un nuevo aumento de 5% a partir de esta madrugada. Las principales empresas del sector actualizaron sus precios a partir de la madrugada y en todos los casos el litro de nafta super quedó por encima de los $50 en las estaciones de la ciudad de Buenos Aires.El Gobierno ya había decidido no prorrogar el congelamiento meses atrás, cuando esta decisión le generó conflictos con las empresas y los gobiernos de las provincias del sur que llegaron a instancias judiciales. De hecho, en septiembre –con el decreto vigente– autorizó una suba de 4% y a fines de octubre, otro 5 por ciento. Con esos incrementos, las subas acumuladas alcanzaban el 24%, bastante por debajo de la inflación y la suba del dólar.Con este incremento, el litro de nafta super en los surtidores de YPF pasó de $47,79 a $50,19 y el litro de nafta premium pasó de $55,14 a $57,94. A su vez, el diesel común se incrementó de $44,74 a $46,99 y el diesel premium, de $52,34 a $54,99.En el caso de la empresa Raízen, propietaria de las estaciones Shell, los nuevos precios en las estaciones de la ciudad de Buenos Aires son de $50,64 para el litro de nafta super; $58,56 para el litro de nafta premium; $49,34 para el diesel común y $55,98 para el diesel premium.Luego de las subas de este jueves, se esperan nuevos aumentos para diciembre (Adrián Escandar)Mientras que en la red de estaciones Axion, los precios de referencia son de $50,29 por litro para la nafta super; $58,34 para la nafta premium; $48,28 para el diesel común y $55,85 para el diesel premium.Aún con el último aumento de 5%, el atraso respecto del precio de importación ascendía al 17%, por lo que todavía había margen para seguir ajustando. La intención de las empresas es ir haciéndolo de a poco hasta llegar, a fin de año, a cerrar la brecha. En diciembre habrá otra suba, ya que además de esta recomposición gradual que el sector quiere hacer, el Gobierno ya avisó que ajustará los impuestos otro 6 por ciento. “Vamos a esperar el descongelamiento y ahí analizar qué hacer. Pero la idea es aprovechar la ventana hasta el cambio de gobierno para achicar un poco más la brecha”, reconocieron desde una petrolera.En la previa, desde otra de las empresas privadas del mercado aseguraron que se esperaba la definición de YPF. “Hay que ver qué hacen ellos. En este contexto económico, nadie se puede mover demasiado a riesgo de quedar desfasado de los precios del jugador principal y perder mercado. En tiempo de bonanza hay un poco más de libertad, pero en este escenario dependemos del líder”, explicaron.“El miércoles termina el plazo establecido por el decreto que congelaba los precios desde el 12 de agosto. Hay grandes posibilidades de que haya una actualización de los precios de los combustibles el jueves, de entre 5% y 6%”, había dicho el martes Gabriel Bornoroni, presidente de Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines de la República Argentina (Cecha), en declaraciones a Radio La Red.Decreto de congelamientoLuego de las PASO y con la profundización de la crisis económica, el Gobierno decretó el congelamiento de los combustibles por tres meses teniendo como referencia los valores al 9 de agosto, con un tipo de cambio en torno a los 45 pesos (sin embargo autorizó los dos aumentos arriba detallados).Gaston Remy, presidente de Vista Gas&Oil y de IDEALa medida se dispuso por un Decreto de Necesidad y Urgencia, luego de no acordar con las principales empresas del sector. Si bien en un principio, el Gobierno anunció que utilizaría como base la Ley de Abastecimiento de 1974, se sancionó mediante un DNU que generó una fuerte resistencia por parte del sector petrolero y de los gobiernos provinciales, que se presentaron ante la Justicia con diversos amparos. La primera firma que actuó fue Vista Oil & Gas, cuyo CEO es Gastón Remy, pero luego le siguieron las otras, que presentaron, a través de la Cámara Argentina de la Energía (CADE), una demanda en reclamo de la inconstitucionalidad de la norma.En medio de la incertidumbre, las compañías pusieron en stand-by sus inversiones en la cuenca de petróleo y gas no convencional neuquina y están a la espera de ver cuáles son las definiciones que adopta el gobierno de Alberto Fernández en materia energética. Esperan saber qué hará el nuevo gobierno con el precio de los combustibles y del barril de petróleo, ya que trascendió de varios interlocutores la intención de potenciar el desarrollo de Vaca Muerta, pero para que esto suceda las empresas necesitan que se les garantice “un precio razonable”, según dicen en el sector.Seguí leyendo:Los economistas de Alberto Fernández ya se reúnen con empresarios y buscan despejar dudas sobre lo que vendráLa Suprema Corte de Justicia volvió a revocar un fallo por una indemnización discrecional por incapacidad laboral

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El dólar se mantiene estabilizado a $63 en el microcentro

Después del salto de precios posterior a las PASO llegaron los controles de cambio. (Luciano González)Ante las rígidas restricciones cambiarias aplicadas a partir del 28 de octubre, el Banco Central es protagonista exclusiva del mercado, con compras de divisas que ayudan a apuntalar la cotización formal, debido a una demanda acotada a USD 200 mensuales para ahorristas, que contrasta con una oferta nutrida por la obligatoriedad impuesta a exportadores, para liquidar sus divisas en un plazo máximo de cinco días hábiles, vigente desde el 1° de septiembre pasado.En las sucursales del Banco Nación la divisa de EEUU sigue ofrecida a $62,75 para la venta al público. En el promedio de bancos del microcentro porteño resta tres centavos, a 62,97 pesos.En el mercado mayorista se pacta a $59,73, con una ganancia de 58,5% en lo que va de 2019.Entre las cotizaciones alternativas, el bursátil “contado con liquidación” promedia los $75,93, mientras que en el reducido mercado informal el dólar libre o “blue” sube 25 centavos, a 67 pesos.La participación compradora del Banco Central en la plaza de contado tiene su efecto en la recuperación de las reservas internacionales, que crecieron USD 58 millones el miércoles, a USD 43.472 millones, según datos sujetos a ajuste.El BCRA registró una tasa de referencia de las Leliq, que demarca el sendero de política monetaria, de 63,006% anual. Vale recordar que el Comité de Política Monetaria (COPOM) del organismo fijó para este mes un piso de 63% en el rendimiento de Leliq.El stock de Leliq alcanzó este miércoles los $805.310 millones, equivalentes a unos USD 13.484,8 millones o 31% de las reservas del BCRA.La salida de depósitos en dólares observada a partir de las elecciones primarias del 11 de agosto también se desacelera. Es un indicador relevante, pues la fuga de capitales, el pago de deuda en moneda extranjera y las ventas al contado del Central explicaron la histórica caída de reservas internacionales de 2019.Los depósitos en dólares del sector privado, en efectivo, totalizaron USD 18.740 millones el pasado 11 de noviembre, último dato provisto por el Central, con lo que acumularon un retroceso de USD 13.759 millones o 42,3% desde el récord de USD 32.499 millones del 9 de agosto de este año. Unas dos terceras partes de estas colocaciones se contabilizan hoy como reservas, en concepto de encajes.SEGUÍ LEYENDO:Controles al dólar: en tres meses la competitividad cambiaria cayó 20 puntos porcentualesSigue en alza el riesgo país porque hay aversión no sólo a invertir en la Argentina, sino en la regiónTasas de interés “negativas”, la fórmula de Alberto Fernández para revivir el consumo y a las Pymes

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Ofertas de pasajes: las aerolíneas podrán absorber los costos de tasas e impuestos para ofrecer más promociones

La ANAC determinó una nueva resolución para la venta de pasajes por parte de las aerolíneas (Foto de archivo) (NA/)El Gobierno dispuso modificaciones a la capacidad de las aerolíneas para poder ofrecer promociones en sus vuelos. Según la Resolución 727/2019, publicada este jueves en el Boletín Oficial, a partir de ahora podrán absorber el costo de las tasas e impuestos —tasas de seguridad y el uso de la aeroestación, por ejemplo— lo que les permitirá vender pasajes con precios más bajos a sus clientes.Hasta ahora, las empresas no podían vender pasajes con precios que no incluyeran el pago de las tasas de seguridad y de uso de aeroestación, por más que la aerolínea se hiciera cargo de ese gasto. Estaba limitado por una resolución (N° 1532) del año 1998. Por eso, las empresas podían ofrecer promociones del “pasajes a $1”, pero el cliente debía pagar los impuestos aparte.A partir de ahora, las aerolíneas podrán absorber el costo de las tasas e impuestos, lo que les permitirá vender pasajes con precios más bajos a sus clientes. “La política aerocomercial está orientada a permitir el acceso de más pasajeros a mayor cantidad de destinos”, explicó el texto de la nueva resolución. En el artículo 2° de la medida oficial se estableció que este tipo de promociones —la opción vender pasajes sin el costo de tasas e impuestos que queda cargo de la empresa—, no podrá exceder el 10% de la capacidad de cada vuelo. Sin embargo, fuentes oficiales advirtieron a Infobae que se trató de un error, y que estarán habilitadas para hacerlo sin ese tope. En los próximos días se hará una rectificación. La Administración Nacional de Aviación Civil (Anac), el organismo que regula el mercado aerocomercial, será el encargado de solicitar a las empresas aéreas, en carácter de declaración jurada, la información correspondiente a los vuelos comercializados y las bonificaciones de tasa de seguridad efectuadas a los pasajeros.Seguí leyendo¿La revolución de los aviones estancada?: en octubre se frenó el crecimiento de vuelos domésticosVacaciones de verano low cost: promociones y descuentos para viajar en micro, tren y avión por el país

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El Gobierno les pagará un bono de $5.000 a los chóferes de colectivos del interior

El Gobierno debió asignar un monto de $250 millones para el pago del bono (Fernando Calzada)A través de una resolución publicada este miércoles, el Gobierno oficializó el pago de un bono de $5.000 a los chóferes de colectivos del interior del país. La suma había sido acordada en la última negociación paritaria y se pagará a través de un fondo del Gobierno Nacional al cual accederán las jurisdicciones provinciales que tienen responsabilidad sobre los sistemas de transporte locales.La resolución Nº 721 del Ministerio de Transporte de la Nación, publicada en el Boletín Oficial, aprobó el procedimiento a través del cual las jurisdicciones provinciales podrán acceder al Fondo Compensatorio de Transporte, según informaron fuentes del ministerio.En octubre pasado, el gremio Unión Tranviarios Automotor (UTA) había acordado con la FATAP (Federación Argentina de Transporte de Pasajeros), el pago de un bono de $5.000, de acuerdo a lo dispuesto por el Gobierno nacional en el Decreto 665/19. Como el sector se encuentra en una situación financiera complicada, se requirió del aporte del Ministerio de Transporte, que debió asignar un monto de $250 millones para unos 50.000 chóferes.Como el sector se encuentra en una situación financiera complicada, se requirió del aporte del Ministerio de Transporte, que debió asignar un monto de $250 millones para unos 50.000 chóferesEste pago corresponde a la medida que fue acordada por el Gobierno con empresarios y representantes de la CGT y que se debía abonar en octubre pasado. La decisión fue oficializada mediante el decreto 665/2019, donde se determinó que la asignación —que no tiene carácter remunerativo— se podía abonar en cuotas a partir de octubre, según cada sector.El Gobierno, además, definió que la suma de $5.000 se compensará en las próximas revisiones salariales. Y también podrán compensarlo los empleadores que ya hayan otorgado algún bono luego del 12 de agosto, como consecuencia del impacto de la devaluación.Seguí leyendoDocentes porteños pararán hoy en reclamo por el adelanto de discusión paritariaMoyano anunció que Camioneros pedirá un bono de fin de año

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Para “desdolarizar” la economía, primero hay que fortalecer el peso argentino

(Adrián Escandar)Varios de los que podrían encargarse de la economía del próximo gobierno, seguramente con la mejor intención, han expresado la necesidad de “desdolarizar”.Esta opinión es peligrosa. En lugar de fortalecer nuestra moneda y así contribuir a tal desdolarización, pueden agravar el problema, porque ello revela que no comprenden cabalmente su raíz.Lo que pretenderían es revertir el proceso de dolarización al que ha llegado la gente y las empresas. ¿Habría que preguntarse por qué ha sucedido ello? Es obvio: nadie quiere tener pesos en su haber. Y se reacciona así, frente a la continua depreciación de nuestra moneda. Los pesos pierden valor por la desconfianza que existe desde el mercado hacia éstos y por el exceso de oferta monetaria no demandada.Creer que la desdolarización es una herramienta resulta tan inútil como pretender mantener una cantidad de agua en una mano. Antes que tener el líquido, hay que asegurarse el vaso.Más claramente: la desdolarización sólo se dará como producto de la estabilización económica y no a resultas de un programa de políticas que, para alcanzar tal meta, circunscriba las libertades individuales.Los pesos pierden valor por la desconfianza que existe desde el mercado hacia éstos y por el exceso de ofertaDar valor a nuestra moneda es tarea difícil pero, si se hace con cordura y perseverancia, brinda el resultado esperado. La inflación es la cara de su depreciación. Es el resultado de la monetización del déficit fiscal, de los redescuentos, de la compra de divisas para las reservas y del sistema bancario.Mayor resulta el ratio de inflación, mayor es el deseo de abandonar la posesión de pesos. El deseo de poseerlos se conoce como demanda de dinero. Los pesos se demandan si con estos pueden hacerse todo tipo de transacciones y si, además, sirven como depósito de valor (ahorro). Porque la función de los pesos es operar como reserva de valor y como unidad de intercambio. Si no cumplen adecuadamente esta función, su demanda tiende a desaparecer, para ser sustituidos por dólares.¿Por qué hay inflación en la Argentina? El nudo central es que este fenómeno proviene de una mayor creación de pesos o de una caída en su demanda o de la combinación de ambos fenómenos. Al reducirse su demanda, la velocidad con la que circulan es mayor. Cuanto más se acelera la rotación, mayor es el deseo de reservar valor mediante la tenencia de dólares. Así la confianza tiende a desaparecer. La confianza es la roca que sostiene el valor de los pesos.Lo interesante es que el dólar no tiene respaldo; solo es la confianza es la que lleva a desearlo, fundamentalmente como reserva de valor.La desdolarización, que involucra recuperar la demanda de pesos, sólo se dará como producto de la estabilización económica Si aumentase la confianza en nuestra vapuleada moneda, tal desdolarización se daría per se. Pero (siempre hay un pero) ello se logra con sacrificio. La debilidad de nuestras instituciones y sobre todo de las políticas monetarias y fiscales es la llave del problema. Encarar ese proceso significa, entre otras variables, solidez institucional, estabilidad macroeconómica y apertura de la economía. La nueva administración, entonces, deberá implementar un plan económico integral, antiinflacionario, de emisión tendiente a cero, que restablezca la credibilidad y restituya la confianza, para que la demanda de pesos inicie una etapa ascendente, de largo aliento. Tendrá que establecer un esquema consistente en el plano fiscal, monetario y cambiario junto con la renegociación de la deuda y el financiamiento del sector público.Para tal fin, el Banco Central deberá mantener total independencia del Ejecutivo. Si la sociedad cree que esta institución responde a intereses ajenos al valor del peso, por más loables que sean, la confianza tiende a su evaporación. Alberdi lo expresó claramente: “Mientras el gobierno tenga el poder de fabricar moneda con simples tiras de papel que nada obligan a reembolso alguno, el poder omnímodo vivirá inalterable como gusano roedor en el corazón de la Constitución…”(*) Manuel Alvarado Ledesma es Economista y Profesor de la UCEMA

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El Gobierno reglamentó el decreto que modificó las indemnizaciones por accidentes laborales

ShutterstockEl Gobierno avanzó con la reglamentación del decreto de necesidad y urgencia que modificó la forma de calcular los intereses que se deben aplicar a las indemnizaciones por accidentes de trabajo. A fines de septiembre, se publicó el DNU 669/2019, que estableció que se dejaría de utilizar la tasa activa de los bancos para calcular esos intereses y que se comenzaría a usar el índice Remuneraciones Imponibles Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE) que mide la evolución de los salarios. De esta forma, se aplicaría un incremento menor, ya que las tasas activas están por encima de los aumentos salariales promedio.Ahora, con una resolución publicada este miércoles en el Boletín Oficial, el Gobierno —a través de la Superintendencia de Seguros de la Nación— reglamentó ese decreto de necesidad y urgencia, a pesar de las medidas de amparos judiciales que habían sido solicitadas en forma colectiva por el Colegio Público de Abogados de la Capital Federal y en forma particular por personas que estaban cercanas a obtener fallos favorables por el cobro de indemnizaciones.El Gobierno está dictando una resolución en consecuencia del decreto y ese decreto está suspendido por una medida cautelar judicial“En el decreto de necesidad y urgencia (DNU), el Gobierno delegó en la Superintendencia de Seguros de la Nación la reglamentación de los aspectos técnicos. En virtud de eso, la superintendencia reglamentó la cuestión de las reservas que tienen que constituir las compañías de ART para hacer frente a los siniestros. Es un aspecto técnico contable que ajusta las reservas a la nueva tasa de interés que se va a aplicar, se adapta a lo que dice en DNU", explicó Guillermo Mitchel, asesor legal de la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART) que agrupa a las empresas del sector.“El decreto cambió la tasa de interés que se aplica sobre el monto de las indemnizaciones, pero no modificó el cálculo de esos montos. La forma de actualización sigue igual, lo que se modificó es cómo se hace para que ese monto mantenga su valor. Lo que se había desmadrado era el interés compensatorio”, aclaró Mitchel.El Colegio Público de Abogados de la Capital Federal (DyN)Uno de los casos que logró frenar la aplicación del DNU y el nuevo cálculo de los intereses correspondió al periodista deportivo Tití Fernández. El juez Alejandro Segura, del juzgado 41 del fuero laboral, declaró la inconstitucionalidad de la medida en un fallo de primera instancia. "Este DNU solo tiende a regular un aspecto acotado de la realidad, digámoslo crudamente, la rentabilidad de las aseguradoras de riesgo de trabajo. Uno de los contenidos que pisotea es el carácter protectorio y progresivo de los derechos laborales en juego”, destacó el juez en su fallo. También calificó el decreto como “insólito” y “regresivo”.Por su parte, el Colegio Público de Abogados de la Capital Federal también presentó un amparo para que se declare la nulidad por inconstitucionalidad. Según el colegio, no existieron circunstancias excepcionales que justificaran la necesidad y la urgencia de la medida. Además, advirtieron que se trata de una materia que ya fue regulada por una ley. También se cuestionó el efecto retroactivo de la medida.Desde las empresas ART argumentan que los casos se están viendo en la Justicia y todavía no están resueltos“El Gobierno está dictando una resolución en consecuencia del decreto y ese decreto está suspendido por una medida cautelar judicial; con lo cual, la resolución es ilegal y constituye una desobediencia a la manda judicial. Si la entrada en vigencia del decreto está suspendida, no puede servir como fundamento para ninguna aplicación a ningún accidente ni para el dictado de ninguna resolución que sea consecuencia de la norma suspendida”, explicó Gustavo Ciampa, abogado laboralista y profesor de la UBA.Desde las empresas ART, en cambio, argumentan que los casos se están viendo en la Justicia y todavía no están resueltos. "En el caso de la presentación del colegio de abogados, el juez todavía debe analizar y resolver la cuestión de fondo. Hasta ahora hubo una suspensión del decreto que fue apelada por el Estado Nacional. Se está discutiendo la suspensión del DNU pero no el fondo en sí”, detalló Mitchel.Seguí leyendoPara los especialistas, el decreto que reduce las indemnizaciones laborales es inconstitucional

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El Riesgo País argentino sigue en alza por las dudas sobre el cumplimiento de la deuda

El mundo inversor espera señales claras acerca de la futura política económica de Argentina. (Reuters)El Riesgo País de Argentina sube este miércoles y se mantiene sobre los 2.500 puntos básicos, en niveles similares a los anotados a inicios de septiembre, los más altos desde junio de 2005, por una persistente aversión ante crecientes dudas por parte de inversores institucionales.Operadores afirmaron a Reuters que la incertidumbre sobre el accionar del próximo Gobierno electo del peronista Alberto Fernández, como una previsible renegociación de deuda, y las tensiones políticas en la región alejan potenciales inversores.El referencial de Riesgo País elaborado por el banco JP Morgan sube 47 unidades, a 2.540 puntos básicos, frente a su nivel máximo intradiario de 2019 cercano a las 2.600 unidades, anotado 10 semanas atrás y récord durante la gestión de Mauricio Macri.“El riesgo país EMBI+ llegó a niveles máximos en los últimos dos meses, impulsado por la aversión al riesgo de los inversores”, indicó un reporte del agente de liquidación y compensación Puente.Los bonos soberanos en el Mercado Abierto Electrónico (MAE) registraban una merma promedio del 0,6%, encabezados nuevamente por la baja registrada en el bono ‘Disc’ nominado en dólares.En la plaza bursátil, el índice S&P Merval de ByMA caía un 2%, por debajo de los 33.000 puntos, para acumular una baja del 8% en una seguidilla de cuatro sesiones consecutivas.En cuanto al desempeño de los ADR de compañías argentinas que cotizan en las bolsas de Nueva York, predominan los números rojos, con una perdida promedio de 2% en dólares para los títulos bancarios.SEGUÍ LEYENDO:El dólar se mantiene estabilizado debajo de los $63 en bancos de la CityPara “desdolarizar” la economía, primero hay que fortalecer el peso argentinoCinco razones que llevaron al riesgo país a un nuevo pico, por encima de los 2.500 puntos

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El dólar se mantiene estabilizado debajo de los $63 en bancos de la City

Después del salto de precios posterior a las PASO llegaron los controles de cambio. (Luciano González)El traspaso de mando presidencial está a 16 ruedas operativas de distancia. Con ese objetivo puesto para el 10 de diciembre, el Banco Central procura mantener estabilizadas las variables financieras bajo su competencia, ahora con un estricto control de cambios.Ante las rígidas restricciones cambiarias aplicadas a partir del 28 de octubre, la entidad monetaria es protagonista exclusiva del mercado, con compras de divisas que ayudan a apuntalar la cotización formal, debido a una demanda acotada a USD 200 mensuales para ahorristas, que contrasta con una oferta nutrida por la obligatoriedad impuesta a exportadores, para liquidar sus divisas en un plazo máximo de cinco días hábiles, vigente desde el 1° de septiembre pasado.Este miércoles persiste la operatoria con mínimas oscilaciones. En las sucursales del Banco Nación la divisa de EEUU es ofrecida a $62,75 para la venta al público. En el promedio de bancos del microcentro porteño cede un centavo, a 62,98 pesos.En el mercado mayorista se vende a 59,77 pesos.Nicolás Chiesa, director de Portfolio Personal Inversiones, opinó que la calma del dólar "tiene que ver con la fuerte dolarización que se observó pre elecciones, cuando la gente se imaginó el peor de los escenarios para el 28 de octubre, el cual finalmente no ocurrió, dado que la diferencia entre ambos candidatos no fue tan amplia”.“Tampoco hay ventas fuertes, sino que la gente vende lo que necesita para cubrir sus gastos en pesos -lo mismo sucede con las empresas-. Es decir, la economía permanece dolarizada, pero no hay un dinero extra como para que ese proceso continúe”, agregó Chiesa.El dólar “contado con liquidación” se ubica en $77,22, con lo que la brecha con el mayorista quedó apenas debajo del 30 por ciento. En el reducido mercado paralelo, el dólar libre o “blue” gana 75 centavos, a 66,75 pesos.Martín Calveira, economista del IAE de la Universidad Austral, indicó que “tras la experiencia de crisis cambiaria post PASO, la política monetaria decidió imponer restricciones cambiarias a los efectos de limitar el margen e inercia inflacionaria”.El dólar acumula un alza de 58,5% en el transcurso de 2019, por encima de la inflaciónDesde Research for Traders subrayaron la “incertidumbre que existe sobre qué plan económico implementará el nuevo presidente electo a partir del 10 de diciembre, quienes integrarán su Gabinete, y si se terminará reestructurando la deuda pública y cómo”.La participación compradora del Banco Central en la plaza de contado tiene su efecto en la recuperación de las reservas internacionales, que crecieron USD 144 millones el martes, a USD 43.414 millones, según datos sujetos a ajuste.“La emisión monetaria que se espera hacia fin de año para financiar las necesidades del Tesoro puede presionar sobre los canales alternativos de divisas”, sostuvo la consultora Neix en un reporte.Antes del mediodía, el BCRA registró una tasa de referencia de las Leliq, equivalente a la tasa de política monetaria, de 63,007% anual, en el primer tramo de la subasta del día. Vale recordar que el Comité de Política Monetaria (COPOM) del organismo fijó para este mes un piso de 63% en el rendimiento de Leliq.El stock de Leliq alcanzaba el martes los $817.384 millones, equivalentes a unos USD 13.691,5 millones o 31,6% de las reservas del BCRA.La salida de depósitos en dólares observada a partir de las elecciones primarias del 11 de agosto también se desacelera. Es un indicador relevante, pues la fuga de capitales, el pago de deuda en moneda extranjera y las ventas al contado del Central explicaron la histórica caída de reservas internacionales de 2019.Los depósitos en dólares del sector privado, en efectivo, totalizaron USD 18.802 millones el pasado 8 de noviembre, último dato provisto por el Central, con lo que acumularon un retroceso de USD 13.697 millones o 42,1% desde el récord de USD 32.499 millones del 9 de agosto de este año. Unas dos terceras partes de estas colocaciones se contabilizan hoy como reservas, en concepto de encajes.SEGUÍ LEYENDO:Argentina se está quedando sin dólares para pagar la deuda: USD 5.000 millones vencen a fines de 2019Las 5 razones que llevaron al riesgo país a un nuevo pico, por encima de los 2.500 puntosLos cambios en la región complican la negociación de la deuda

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