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Economía

El dólar “solidario” se vendió a 86 pesos y volvió a ser el más caro en todas las franjas

El dólar formal avanza lento, pero marca nuevos máximos en la City. (Reuters) (Mohamed Abd El Ghany/)Aunque el mercado de cambios local se mantiene “blindado” por las restricciones cambiarias y con movimientos escasos por los alcances de la cuarentena general en la Argentina, los drásticos movimientos en las bolsas del exterior inciden de una u otra forma en los distintos precios del dólar en la economía local.Por una parte, el Banco Central mantiene su política de devaluación gradual del peso, para que el tipo de cambio no quede desfasado con la persistente inflación doméstica y con el rápido ritmo de devaluación de otras monedas emergentes.En el mercado mayorista el billete verde se pactó este jueves a $64,23, con una ganancia de 18 centavos (+0,3%) en el día, para acumular un incremento de 7,2% en 2020.Con la aplicación del Impuesto para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS) el dólar al público en la oferta electrónica de bancos y casas de cambio alcanzó los 86 pesos para la venta.De esta forma, el dólar “solidario” volvió a ser el tipo de cambio más alto de todos los mercados en los que se desdobló la plaza local a partir del férreo “cepo” del 28 de octubre del año pasado.Esto se dio de la mano de otro fenómeno: el abrupto descenso en las paridades bursátiles, ajenas al “cepo”, que la semana anterior habían llegado a fluctuar en un rango de 90 a 92 pesos, en el peor momento bajista de las bolsas en once años.Las paridades bursátiles se desploman por la necesidad de las empresas de hacerse de pesos y por reciente recuperación de las accionesLas acciones argentinas, según sus valuaciones en dólares, acumulan este jueves su quinta rueda consecutiva en alza, que también se transmite a las cotizaciones en pesos en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.De este modo, el dólar “contado con liquidación” descendió del umbral de los 85 pesos en esta jornada, algo que no ocurría desde el 10 de marzo. También se observó un descenso en el dólar MEP, otra de las variantes bursátiles para hacerse de divisas a través de la compraventa de activos, que llegó a operarse cerca de los 84 pesos.Las empresas apelan a dolarizarse a través de operaciones con activos financieros y, como está ocurriendo en las últimas jornadas, utilizan el desarme de estas posturas para hacerse de pesos cuando están necesitadas de liquidez, lo que lleva a un descenso de las paridades implícitas.Los efectos negativos de la cuarentena para los balances corporativos, por la paralización de la actividad, obligan a financiarse a través de la venta de dólares por el canal bursátil para asumir gastos mensuales, como el pago de salarios.“Las brechas siguen calmas –aun con la aceleración proyectada en la emisión monetaria por la crisis– ya que como contrapartida crece la necesidad transaccional de pesos de los agentes económicos en este contexto”, resumió el economista Gustavo Ber.En este sentido, es de destacar la fuerte expansión monetaria emprendida por el Banco Central, básicamente para financiar las necesidades del fisco, que está afrontando su parte de la pérdida por la caída de recaudación y mayores desembolsos por asistencia social y respaldo a pequeñas y medianas empresas.Esta semana la Base Monetaria supera los 2 billones de pesos, con un incremento de 23% o casi $400.000 millones en las últimas tres semanas. Por efecto de los controles de cambio, la profunda recesión económica y las mínimas transacciones por la cuarentena esta inyección de pesos no se tradujo en lo inmediato a una fuerte suba del dólar ni de los precios al público.SEGUÍ LEYENDO:Inyección de liquidez por el coronavirus: la Base Monetaria supera los 2 billones de pesosLos mercados suben, con la expectativa de quebrar una barrera clave en medio de la crisisQué dicen los gurúes de la economía global sobre los costos humanos y económicos de la pandemia y el coronacrash

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Cobrar el sueldo en medio de la cuarentena total: los detalles del plan del Gobierno para que todas las empresas puedan pagar

“Estamos trabajando para que todas las empresas puedan pagar los sueldos a fin de mes”, repiten a coro los funcionarios de distintas áreas del Gobierno que avanzan de forma coordinada en un set de medidas para garantizar el cumplimiento de este objetivo. Mientras tanto, crece de forma exponencial la preocupación en las empresas, especialmente pequeñas y medianas, producto del freno de la actividad económica generada por la cuarentena y abundan las dudas en torno a cómo harán para afrontar sus compromisos, desde salarios hasta pago de servicios e impuestos.“Estoy sumamente preocupado por cómo voy a hacer para pagar los sueldos, ya que soy dueño de una pyme unipersonal que tiene 3 heladerías y tengo cerrado desde el inicio del aislamiento preventivo y obligatorio a fin de preservar a mis empleados y clientes, pero cuento con 26 empleados. ¿Quedo afuera del beneficio del Repro?”, se preguntó, por mail a Infobae, este empresario, tras la información que trascendió ayer, luego del encuentro del gabinete económico, que el corte para otorgar esta ayuda sería pymes de hasta 25 trabajadores.Como este caso, hay miles. Empresas preocupadas, además, porque con la apertura del clearing bancario no tendrán forma de cubrir los cheques emitidos ante la falta de ventas. Pero el Gobierno promete una solución para todos los que realmente no estén en condiciones de afrontar el pago de salarios por esta situación extraordinaria. ¿En qué están pensando los funcionarios, cuando faltan apenas dos días hábiles para que termine el mes? ¿Llegarán con las soluciones? ¿Podría demorarse el pago de sueldos?El nuevo Repro será más flexible que el que regía hasta el momento, ya que no se exigirá la misma cantidad de documentación, dicen en el Gobierno. Será como una especie de Repro Express, que existió en varios momentos en el país, como en 2009 y 2018, por ejemploFuentes oficiales aseguran que lo que está bajo análisis es que la ayuda para pagar salarios provenga de una combinación entre financiamiento privado, garantizado en el caso de las pymes con baja o nula calificación, la reducción de las cargas patronales por un determinado período, y el nuevo Programa de Recuperación Productiva (Repro), cuya reglamentación se está trabajando en la cartera laboral y que tendría, en un principio, el objetivo de ayudar a las empresas de hasta 25 empleados y de los principales rubros afectados.No hay dudas de que un restaurante que hace dos semanas que no abre estará alcanzado; lo mismo que los hoteles y todas las empresas vinculadas con el turismo. También el sector comercio, que se vio fuertemente golpeado desde antes de la cuarentena obligatoria por menor circulación de gente en las calles. Luego, todos los rubros considerados no esenciales, que debieron parar sus fábricas. Son pocos los sectores que quedarían afuera, como por ejemplo las alimenticias o los supermercados, que tuvieron, a diferencia del resto, un buen marzo. En principio, la reglamentación del nuevo Repro será para empresas con hasta 25 trabajadores, pero luego también ayudarán al restoPero nada será tan tajante. Si bien la prioridad serán las firmas pequeñas, el resto de las empresas que se hayan visto afectadas por el freno de la economía también tendrá una solución. Una idea que se está trabajando en el gabinete económico es que más de un corte y que el beneficio sea menor en la medida en que la empresa sea más grande y con más trabajadores. Pero también es factible que la reglamentación salga con el cupo de 25 y que luego se vaya flexibilizando el otorgamiento del beneficio en la medida en que aparezcan firmas más grandes con problemas.El nuevo Repro será más flexible que el que regía hasta el momento, ya que no se exigirá la misma cantidad de documentación, dicen en el Gobierno. Será como una especie de Repro Express, que existió en varios momentos en el país, como en 2009 y 2018, por ejemplo. Se mantendría, sin embargo, la idea de que la ayuda alcanzará al monto equivalente a un salario mínimo, vital y móvil por trabajador, cifra que asciende a 16.875 pesos desde octubre del año pasado. Se trata de una suma fija mensual remunerativa por ese valor y por un plazo de hasta 12 meses, destinada a completar el sueldo de su categoría laboral.Estoy sumamente preocupado por cómo voy a hacer para pagar los sueldos, ya que soy dueño de una pyme unipersonal que tiene 3 heladerías y tengo cerrado desde el inicio del aislamiento preventivo y obligatorio a fin de preservar a mis empleados y clientes, pero cuento con 26 empleados. ¿Quedo afuera del beneficio del Repro? (dueño de una pyme)Si bien será mucho más ágil el trámite, en el Gobierno están analizando cuál será el parámetro para analizar la situación de la empresa. Una opción es que se analice facturación de marzo de este año versus la del mismo mes del año pasado, pero también esto genera debate al interior del gobierno porque para muchas empresas el parate recién arrancó con la cuarentena total, el viernes pasado, por lo que sólo perdieron pocos días durante este mes. Por ende, no sería extraño que el beneficio arranque para los sueldos de abril.A esta ayuda se sumará la rebaja temporaria de las cargas patronales y el financiamiento bancario, que todavía está sin activarse. Se trata de $350.000 millones en créditos productivos que el Gobierno anunció días atrás y que serían otorgados por las entidades financieras, pero por el momento hay cierta resistencia, afirman fuentes oficiales. ″Los bancos le tienen que prestar a las empresas. Ese es el diálogo que estamos teniendo desde el ministerio", señalaron desde Desarrollo Productivo. Son préstamos a una tasa del 26% y contra presentación del formulario 931, que todos los empleadores presentan a la AFIP para pagar las cargas sociales.No hay dudas de que un restaurante que hace dos semanas que no abre estará alcanzado; lo mismo que los hoteles y todas las empresas vinculadas con el turismo. También el sector comercio, que se vio fuertemente golpeado desde antes de la cuarentena obligatoria por menor circulación de gente en las callesLa liberación de esta línea de financiamiento no es tan sencilla. Hay varias cuestiones que reglamentar, como por ejemplo en qué cuenta se acredita el crédito. El Gobierno quiere garantizarse que esos fondos se utilizarán para pagar salarios y no para otra finalidad, por lo que se está analizando si la transferencia del banco no puede hacerse directamente a las cuentas de cada trabajador.Hoy el promedio de salario formal asciende a $50.200, según los datos de la cartera laboral. No incluye al sector público, que es levemente más alto. Si se segmenta por pymes, en Producción afirman que el promedio baja a unos 35.000 pesos. Seguí leyendo:Cómo funcionará la prohibición de cortar los servicios públicos por falta de pagoQué dicen los gurúes de la economía global sobre los costos humanos y económicos de la pandemia y el coronacrash

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Los bancos no cobrarán cargos ni comisiones por usar cajeros automáticos hasta el 30 de junio

La salida de depósitos se tradujo en mayor dolarización.El Banco Central de la República Argentina (BCRA) decidió hoy que los bancos no podrán cobrar cargos ni comisiones por ninguna operación realizada en cajeros automáticos hasta el próximo 30 de junio.La medida implica que las entidades financieras no le cobrarán a sus clientes por depósitos, extracciones, consulta de saldos o cualquier otra operación, sin importar el tipo de cuenta de que se trate, la cantidad de operaciones hechas en el mes ni distinguir entre clientes o no clientes.A través de su Comunicación A 6945, el BCRA determinó: "Hasta el 30.6.2020 inclusive, las entidades financieras no podrán cobrar cargos ni comisiones por las operaciones (depósitos, extracciones, consultas, etc.) efectuadas mediante todos los cajeros automáticos habilitados y operados en el país por ellas, sin límites de importe –salvo los que expresamente se convengan por razones de seguridad y/o resulten de restricciones operativas del equipo– ni de cantidad de extracciones, ni distinción alguna entre clientes y no clientes, independientemente del tipo de cuenta a la vista sobre la cual se efectúe la correspondiente operación.”La extracción de dinero en cajeros automáticos es siempre gratuita, en cualquier cajero y en cualquier red, para quienes cobran sueldos, jubilaciones o beneficios sociales, hasta el límite de esos haberes. Pero los bancos pueden aplicar comisiones a quienes extraen por encima de esos montos.Asimismo, tanto a los asalariados como a cualquier cliente bancario, los bancos suelen ofrecer la operación en cajeros en forma gratuita en los equipos de sus propias sucursales. Pero cobran comisiones si el cliente de un banco extrae dinero en un cajero de otra entidad. Y esa comisión habitualmente es más cara si la extracción se hace en un cajero de otro banco y otra red. Es decir, un cliente de un banco de Red Link paga una comisión más cara si retira dinero de un cajero de la red Banelco, y viceversa.“La medida tiene como objetivo que las personas circulen lo mínimo indispensable para contribuir al aislamiento social dispuesto por el Poder Ejecutivo Nacional para contener la pandemia de Coronavirus COVID-19”, explicó el Banco Central.Noticia en desarrollo

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Los mercados suben, con la expectativa de quebrar una barrera clave en medio de la crisis

Wall Street se define al alza pese a los datos negativos del mercado de trabajo. (Reuters) (LUCAS JACKSON/)Este jueves impulsan a los mercados financieros de EEUU las perspectivas en torno a que el paquete de estímulo económico de 2 billones de dólares acordado en Washington será suficiente para compensar la caída brutal de la demanda de combustible derivada de las restricciones en los desplazamientos por el COVID-19.De concretarse otra rueda alcista en Wall Street, sería la tercera seguida que encadena, algo que no ocurría desde mediados de febrero. Ha y que recordar que el 12 de febrero último el Dow Jones de Industriales cerró en récord histórico. Y a partir del 20 detona la crisis financiera por los temores al coronavirus, con siete sesiones bajista consecutivas. Desde entonces, las pérdidas se mantienen en torno al 26% en las últimas cinco semanas.Los alcances de la pandemia todavía se desconocen. También el corte del ciclo bajista para las plazas financieras. Pero al concretar tres ruedas en alza, los operadores de mercado estiman que podría presentarse una señal positiva, a las puertas de lo que los analista prevén será uno de los peores trimestres económicos de la historia de los EEUU, entre abril y junio de 2020.Wall Street opera con una suba del 5% y más de 1.000 puntos en su principal indicador, el Dow Jones de Industriales, que alcanza los 22.300 puntos a pesar de que los datos de empleo, algo mejores que las graves expectativas de muchos inversores, amenazan con romper las subas de esta semana.El S&P 500 no suma tres ruedas alcistas seguidas desde el 13 de febrero pasado. Entre el 3 y el 6 de febrero, el Dow Jones de Wall Street hilvanó cuatro ruedas consecutivas en alza.Wall Street resiste a un número rojo sin precedentes; la cantidad de solicitudes de seguros de desempleo para Estados Unidos se disparó a 3,28 millones la semana pasada, desde sólo 281.000 la semana anterior, en medio del brote de Coronavirus.Este número de peticiones superó ampliamente la expectativa de varios bancos de inversión como Citi, Morgan Stanley Bank of America. “A modo de referencia, el máximo número de solicitudes durante la crisis de 2008-2009 fue de 669.000”, recordó el Grupo SBS en un reporte.En tanto, el precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) opera este jueves con una baja de 7%, hasta los USD 22,23 el barril.Las acciones argentinas acumulan una recuperación promedio de 25% en dólares en las últimas cinco ruedasLas acciones argentinas desaprovechan el mejor tono externo y ceden 1%, con un S&P Merval cerca de los 26.000 puntos. Sin embargo, por la caída del “contado con liqui” el Merval medido en dólares acumula cinco jornadas alcistas.En tanto los bonos soberanos operan mixtos, con un Riesgo País que se estabiliza en los 4.200 puntos básicos, luego de haber alcanzado el lunes un nivel intradía de 4.519 unidades. Los actuales niveles del indicador de JP Morgan para la Argentina son los más altos de los últimos 15 años.“El panorama de la Argentina es más que complicado de cara a la negociación de la deuda. La falta de novedades o posibles avances al respecto deriva en una alta sensibilidad dentro de la plaza local, donde son diversos los posibles escenarios de reestructuración a analizar”, consideraron desde Portfolio Personal Inversiones. SEGUÍ LEYENDO:Qué dicen los gurúes de la economía global sobre los costos humanos y económicos de la pandemia y el coronacrashInyección de liquidez por el coronavirus: la Base Monetaria supera los 2 billones de pesosEl dólar “solidario” se vendió a 86 pesos y volvió a ser el más caro en todas las franjas

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Pandemia sin control, economía global en picada

Las consecuencias económicas de la epidemia del coronavirus ya se sienten en 117 países (ENRIQUE ORTIZ/)El coronavirus (Covid-19), elevado a la categoría de pandemia esta semana por la OMS, ya se ha extendido a 117 países. Si bien inicialmente el foco principal estuvo en China, donde tuvo su origen en la provincia de Wuhan hacia fines de 2019, se ha expandido rápidamente al resto del mundo, teniendo en la actualidad su epicentro en Europa, especialmente en Italia. La parálisis económica que provoca en los países afectados ha desatado el pánico financiero a nivel global, con derrumbe de precios de acciones y materias primas, y aumento en las primas de riesgo crediticio en los mercados de deuda.América Latina se ve particularmente afectada, a pesar de que todavía el Covid-19 ha tenido una difusión acotada, porque el deterioro de los términos de intercambio ante la caída de los precios de sus exportaciones y la salida de capitales hacia activos seguros (bonos del tesoro de EE.UU. y oro), está provocando una fuerte depreciación de las monedas de la región. En el caso de Brasil, la cotización del dólar llegó a tocar 5 reales, cuando estaba 4,20 pocas semanas atrás y ya se anticipa otro año perdido en materia de crecimiento. Claramente, no es el mejor contexto para la Argentina, que arrastra fuertes desequilibrios internos y necesitaba de condiciones externas favorables para motorizar su recuperación. Lamentablemente, las materias primas agrícolas no han quedado a salvo, acumulando caídas de precios significativas.El carácter distintivo del Covid-19 es su altísimo grado de contagiosidad, no su tasa de mortalidad que es relativamente moderada (excepto en Italia, donde ha ascendido al 6%). La celeridad con que se propaga provoca el desborde de los sistemas de salud. Los gobiernos deben extremar las medidas preventivas para frenar la propagación, aun al costo de paralizar la actividad económica. Además, el temor que invade a la población lleva a medidas restrictivas autoimpuestas por la gente aún más rigurosas que las impulsadas desde los gobiernos.China frenó la evolución de la epidemia al costo de haber cerrado ciudades enteras. Su PBI caerá entre 4 y 5% en el primer trimestre del año. (STRINGER/)Mientras en China se observa un freno en su evolución, al costo de haber aislado ciudades con varios cientos de millones de habitantes y haber cerrado industrias enteras (se estima que el PIB puede caer 4-5% anualizado en el primer trimestre), en el resto del mundo el Covid-19 está en plena expansión, con algunos países como Italia, Japón, Corea del Sur, España o Francia, afectados con gran virulencia. A ellos ahora se les ha sumado EE.UU., donde ya hay más de 1.200 casos y el Presidente Trump ha declarado la emergencia nacional.En estos países se están adoptando medidas de restricción similar a las de China, por lo que se teme un impacto económico igualmente negativo. Además, como todavía la enfermedad está en expansión, nadie sabe cuándo se controlará el brote, por lo que el cuadro podría empeorar.La parálisis en la actividad interna en los países afectados impacta de lleno en los sectores de servicios debido a los cierres de centros comerciales y la suspensión de actividades que involucran concentración de gente como la escolar y todo lo relacionado con los espectáculos deportivos y culturales. Pero los sectores industriales también sufren por las restricciones de personal y la escasez de insumos. Todo esto se suma al impacto negativo sobre la economía global del freno súbito de China desde fines de enero, debido a su rol principal en los mercados internacionales de materias primas y en la cadena de producción de amplios sectores industriales y de alta tecnología. Eso ya estaba impactando en forma significativa en una contracción de los volúmenes de comercio internacional, en el derrumbe en los precios internacionales de las materias primas, y en una postergación de los planes de inversión de las grandes corporaciones.De esta forma, a esta altura parece muy improbable que se pueda evitar una contracción de la economía mundial en el primer trimestre de 2020, mientras que para el segundo trimestre en adelante prima una gran incertidumbre, que depende de dos factores: el tiempo que lleve controlar la enfermedad y las respuestas de política económica de gobiernos y bancos centrales.La administración de Donald Trump subestimó la crisis y reacciónó en forma tardía (YURI GRIPAS/)China se ha mostrado como el más proactivo en la adopción de medidas de alivio y de estímulo económico, pero el resto del mundo viene mucho más lento. El G7 defraudó las expectativas de una acción conjunta. La administración de Donald Trump subestimó la crisis y recién ahora con la declaración de la emergencia nacional dispondrá de USD 50.000 millones para paliar sus consecuencias. En Europa, la rigidez institucional de la Eurozona no deja margen para el activismo fiscal, mientras que la presidente del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha sembrado dudas respecto a su voluntad de comprar títulos de países afectados como Italia.Sólo la Fed ha actuado con decisión, bajando de emergencia la tasa de fondos federales en 0,50 puntos porcentuales (se espera que en la reunión del 18 de marzo vuelva a bajar la tasa) e inyectando liquidez en el sistema financiero por más de u$s 1 billón. Pero el alivio en el mercado financiero ha sido efímero, dejando al descubierto que en esta crisis la intervención de los bancos centrales no alcanza y se precisa de medidas de estímulo fiscal con urgencia.Mientras tanto, de poco sirve especular si la recuperación será en forma de V o de U, porque la economía global seguirá en picada. El autor es investigador del Instituto de Investigación de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad del Salvador (USAL)Seguí leyendo:Después del anuncio de la Fed, los mercados abrieron a la baja y anticiparon otro día muy agitado en la City porteña

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El Gobierno confirmó que las empleadas domésticas pueden cobrar el beneficio extra de $10.000, ya sea que estén registradas o trabajen de manera informal

Las empleadas domésticas con empleo formal también podrá percibir el ingreso de emergencia Las trabajadoras de casas particulares, tanto las que están registradas por sus empleadores como las no registradas, podrán recibir el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) de $10.000 que fue anunciado esta semana. Pero solo en el caso de que ningún otro miembro de su grupo familiar cuente con un salario.Desde la Anses aclararon que el beneficio abarca tanto a las empleadas domésticas formales e informales y es compatible con la Asignación Universal por Hijo (AUH). “Desde nuestro punto de vista, era claro que estaban alcanzadas las empleadas domésticas en blanco y quienes están en negro y no reciben ningún beneficio. Siempre que no haya nadie en el grupo familiar primario que si tenga ingresos, todas las empleadas domésticas van a cobrar el bono de $10.000”, explicó Alejandro Vanoli, titular de la Anses, a través de una entrevista en radio La Red.Además de las trabajadoras domésticas cuyos empleadores realizan el aporte de sus cargas sociales mensualmente, se estima que hay un millón de empleadas de casas particulares que están en la informalidad, según cifras de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en base a estadísticas gubernamentales.Además de las trabajadoras domésticas cuyos empleadores realizan el aporte de sus cargas sociales mensualmente, se estima que hay un millón de empleadas de casas particulares que están en la informalidadPara poder acceder al IFE, los trabajadores y trabajadoras de casas particulares deben cumplir además otros dos requisitos:- Ser argentino nativo o naturalizado y residente, con una residencia legal en el país no inferior a dos años- Tener entre 18 y 65 años de edad.Podrán acceder al ingreso siempre que algún miembro de su grupo familiar no perciban ingresos de un trabajo en relación de dependencia Por otro lado, no corresponde el beneficio si algún miembro de su grupo familiar percibe ingresos de un trabajo en relación de dependencia público o privado; de ser monotributista de categoría C o superior o del régimen de autónomos; de una prestación de desempleo; de jubilaciones, pensiones o retiros; de planes sociales, salario social complementario, Hacemos Futuro, Potenciar Trabajo u otros programas sociales nacionales, provinciales o municipales. Las excepciones son la Asignación Universal por Hijo (AUH) o por Embarazo.El ingreso familiar de $10.000 se abonará por única vez en el mes de abril, aunque podría ser repetido en los meses siguientes de resultar necesario. Para solicitarlo, a partir de la semana que viene, estará disponible una página web y una aplicación online sonde se deben completar datos personales e ingresar el CBU de una cuenta donde se acreditará el pago.Según anticipó Vanoli, los datos se podrán cargar a partir del 3 de abril y el dinero se acreditará a partir del 15 de abril, aunque son fechas estimadas y aun no fueron confirmadas oficialmente. Para poder hacerlo no es necesario concurrir a las oficinas o unidades de atención de la Anses.El ingreso familiar de $10.000 se abonará por única vez en el mes de abril, aunque podría ser prorrogado y debe ser solicitado ante la AnsesPara las personas que no tienen una cuenta bancaria, el organismo está trabajando en la implementación de un sistema de pagos a través de Banco Nación o el pago en efectivo en oficinas del correo.La semana pasada, frente a las medidas tomadas para evitar la expansión de los casos de coronavirus, desde el ministerio de Trabajo se precisó que las empleadas de casas particulares estaban incluidas en las mismas licencias que el resto de los trabajadores del sector privado.Los ministros Claudio Moroni y Martín Guzmán anunciaron las medidas en una conferencia de prensa Por eso, los empleadores deben otorgarles licencias con goce de sueldo en los casos de que sean mayores de 60 años, tengan bajo su cuidado a hijos menores en edad escolar o estén dentro de los grupos de riesgos por enfermedades crónicas.Por otro lado, a través de una Resolución publicada la semana pasada, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares determinó un aumento en los salarios mínimos del 10% para el personal doméstico: se aplicará un 5% a partir de marzo y 5%, no acumulativo, a partir de mayo.Habrá un aumento en los salarios mínimos del 10% para el personal doméstico: se aplicará un 5% a partir de marzo y 5%, no acumulativo, a partir de mayo De esta forma, se busca también apuntalar los ingresos del sector en medio de la crisis por el coronavirus. Con la nueva escala salarial, la hora de trabajo quedó establecida en $139,50 para el personal que realiza tareas generales con retiro y en $150 para el personal sin retiro a partir de marzo. Y de $144,50 y $155,50 respectivamente, a partir de mayo.En tanto, el salario mensual para el personal que realiza tareas generales quedó fijado en $17.150 (con retiro) y $19.070 (sin retiro) a partir de marzo y $17.785 y $19.777 a partir de mayo. “Son de público conocimiento los recientes acontecimientos económico-financieros desencadenados y la crisis económica habiendo deteriorado sensiblemente el poder adquisitivo de los salarios perjudicando a los trabajadores y a las trabajadoras, acentuando así aún más la grave situación social”, expresó la resolución de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP).Seguí leyendo:Quiénes cobrarán en abril el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) de $10.000 por mesPiden que el gobierno decrete la prohibición de los despidos hasta que termine la cuarentena

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Dólar hoy: sube en los bancos, cae el “liqui” y el “blue” permanece en cuarentena

Los mercados financieros siguen alterados, pero el dólar norteamericano es uno de los activos que conservó su valor. (Reuters) (Dado Ruvic/)Después de un fin de semana “extra large”, el mercado de cambios argentino vuelve a las operaciones tras cuatro días, aunque la pausa y los movimientos financieros en el exterior no le quitan la tendencia de alza gradual que ya exhibía en semanas anteriores.El dólar formal, en la plaza mayorista y en las pizarras de bancos, persiste en el sendero de leves subas diarias, para amortiguar cualquier sesgo de retraso respecto de la inflación doméstica. En el mercado interbancario, con presencia del Banco Central para delimitar el recorrido del precio del billete, sube 28 centavos en el día ó 0,4%, a 64,05 pesos. En el transcurso de 2020 suma un alza de 6,5 por ciento.Al público, promedia los $85,81 para la venta electrónica en bancos, con la aplicación del impuesto “solidario” del 30 por ciento para individuos.La caída del ritmo de negocios de comercio exterior, por la desaceleración global del intercambio de bienes, más la operatoria atrofiada por la cuarentena en Argentina, que se redujo casi por completo en todos los segmentos, permite a la plaza local sobrellevar su actividad sin complicaciones y una moderada tendencia alcista para los precios, supervisada por el ojo atento del Banco Central.La paralización de la actividad económica también frenó el ingreso de divisas, lo que obliga al BCRA a desprenderse de dólares para tensar la rienda sobre los precios, en jornadas cambiarias con escasos volúmenes operados por debajo de los 200 millones.En este aspecto, es de resaltar el retroceso de las reservas internacionales, ahora por debajo de los 44.000 millones de dólares. El viernes pasado restaron USD 121 millones y finalizaron en USD 43.829 millones, el monto más bajo desde el 12 de diciembre último, con lo que acumulan una disminución de USD 956 millones en las últimas ocho jornadas.La recuperación de los precios en dólares de acciones y, en menor grado, en los bonos, habilitó un leve descenso de las paridades bursátiles. El dólar “contado con liquidación” descendió de los 89 pesos este miércoles, luego de haber terminado la semana pasada en 91,66 pesos.En tanto, el mercado marginal no marca actividad desde el establecimiento de la cuarentena en la Argentina el pasado 19 de marzo, jornada en la que se operó a 84 pesos. La estabilidad del dólar en Argentina no debería extrañar por las estrictas restricciones a la demanda privada, pero sobre todo por la escasa liquidez de pesos con que cuentan empresas y familias, con una actividad prácticamente paralizada al menos hasta fin de mes.Las reservas del Banco Central acumularon una caída de casi USD 1.000 millones en las últimas ocho jornadasEn este aspecto, el Banco Central anunció que reabrirá el clearing bancario este jueves 26, para que las empresas puedan pagar sus sueldos. “No era un tema menor en estos tiempos de cuarentena y caída de actividad, y cuando los argentinos necesitan dinero para cubrir sus necesidades básicas permanecen en sus hogares”, subrayó Portfolio Personal Inversiones.Todas las monedas emergentes se estuvieron devaluando respecto del dólar. La tendencia comenzó en enero, pero se profundizó en el último mes y medio. Solo en marzo, el peso mexicano cayó 21%, seguido por el rublo ruso (-15%), el peso colombiano (-14%), la rupia indonesia (-13%) y el real brasileño (-12%). “En cambio, el peso argentino -oficial- solo cayó un 2,5%, gracias al actual cepo, lo que genera cada vez mayor atraso cambiario respecto a las otras monedas emergentes, aunque todavía seguimos con algo de margen ya que el peso devaluó durante 2018 y 2019 más fuerte que el resto de los países”, precisó Portfolio Personal.SEGUÍ LEYENDO:Desde el jueves, vuelve el clearing bancario para que las empresas cuenten con los fondos para afrontar sus pagos de abrilLa Bolsa de Buenos Aires sube 7%, mientras los mercados buscan marcarle un límite a la crisisDólar Bolsa: por fuertes pérdidas de clientes piden cambios urgentes en la modalidad de inversiónSe atrasa el dólar: el tipo de cambio ya es más bajo que antes de las PASO

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Los bancos prevén más rojos en cuentas corrientes, cheques sin fondos y aumento de la mora por el parate que genera la cuarentena

Buenos Aires vacía durante los feriados bajo cuarentena obligatoriaLos bancos vuelven a operar hoy con las sucursales cerradas pero casi a toda capacidad. Cuando mañana vuelva ponerse en marcha el clearing bancario para la compensación de cheques, todo lo que no sea atención en persona al público estará en funcionamiento en el sector financiero. Pero la vuelta al trabajo después de los feriados y en plena cuarentena obligatoria fuerza a las entidades a trabajar a toda velocidad para identificar riesgos y buscar formas de administrarlos ante lo que esperan sean aumentos de la mora, en especial pyme, y mayor demanda de financiamiento a corto plazo por el parate de la economía.El sector financiero tiene la capacidad de ver como casi ningún otro la manera en que están viviendo las personas y empresas el freno a la actividad que suponen las medidas de distanciamiento social. Distintos bancos consultados por Infobae contaron que el primer síntoma de tensión en la cadena de pagos lo están viendo por el lado de la demanda de crédito de empresas de todos los tamaños.“En cuatro días nos creció en torno al 15% la demanda de adelantos en cuenta corriente y líneas a sola firma, algo que nos dice que las empresas están sintiendo la falta de liquidez”, dijo un ejecutivo de banca empresas de una entidad local.Desde sus casas, los bancos tratan de mantener a la mayor cantidad de empleados posible en trabajo remoto, los analistas bancarios están evaluando el impacto del freno abrupto que está sufriendo la economía, en un principio sobre su cartera de empresas. El análisis de riesgo se organiza por sector económico –por ejemplo no es lo mismo el boom de ventas para stockeo del que gozan los supermercados que el derrumbe que sufren las concesionarias de autos– y una vez identificados los más problemáticos, se pasa a analizar cliente por cliente.La estrategia es sentarse, refinanciar, reestructurarEntre los sectores que más golpeados esperan ver está petróleo, automotrices y empresas de consumo masivo no esencial, dañadas por las condiciones locales e internacionales a las que fuerza la pandemia. Un párrafo aparte merece el sector pyme, sobre todo comercios y servicios que dependen mucho del tránsito de las personas por las calles, hoy muy disminuido.“Lo que estamos esperando ahí es un aumento importante de la mora pyme, que vamos a tener que intentar administrar”, dijeron desde la misma entidad.Desde distintos bancos coincidieron en señalar que el descalce de plazos es el problema más inmediato, sobre todo para empresas. Llegan los sueldos y pagos a proveedores de principio de abril, pero las ventas aflojan y los cobros a clientes vienen demorados por la interrupción al clearing bancario más el freno económico general. Todos marcaron un crecimiento en la demanda de financiamiento de corto plazo.“Hay dos dimensiones del problema. Uno es la tensión en la cadena por descalces de plazos dadas las restricciones. Y dos, la tensión en la cadena por problemas más estructurales, por ejemplo una empresa que quiebra. A la primera dimensión la vamos a ver en breve pero es salvable. El tema es si aparece la segunda en algunos días o semanas”, advirtieron desde otra entidad.El Banco Central, conducido por Miguel Pesce, inyectará $350.000 millones para créditos blandos para empresas (Maria Amasanti/)El acto reflejo en el sector financiero ante momentos de iliquidez es tratar de estirar plazos de vencimientos para evitar que un cliente se transforme en moroso. Algo de esto ya está siendo impulsado por el Banco Central, que anunció la semana pasada que liberará $350.000 millones de liquidez que los bancos tenían como encaje para dar préstamos de corto plazo a empresas a una tasa por debajo de la inflación esperada, del 24%.Para los bancos colocar esas líneas no supone un gran esfuerzo. Si bien es una tasa muy baja que no compensa ni siquiera por el avance de los precios, al habilitar dinero que estaba encajado para fondear los créditos el BCRA les volvió atractivo ese rendimiento. La porción de los depósitos de sus clientes que los bancos encajan rinde 0%, por lo tanto lo que tenían inmovilizado a rendimiento nulo ahora salta a un rendimiento del 24% que mejora la tasa activa que perciben en general por el total de sus préstamos e inversiones.“La lógica es dar plazo, porque es mejor refinanciar que empezar a acumular morosos. El problema es que para refinanciar siempre hay que hacerlo con un horizonte temporal, y esta crisis sanitaria no es algo que conozcamos como para proyectar su duración”, dijeron en una tercera entidad privada.El decreto que esta mañana interrumpió el cómputo de los cheques rechazados, por ejemplo, es una medida que en las entidades leen como un buen intento por no transformar problemas momentáneos en cargas duraderas tanto para las empresas en problemas como para las propias entidades financieras. Pero todo es una cuestión de cuánto tiempo más la pandemia va a pesar sobre la actividad, ya que los bancos van a tender a aumentar las líneas de crédito para cubrir los cheques de sus clientes en una situación puntual, pero los análisis de riesgo van a aplicarse y no se va a estirar las líneas para empresas o personas con altas probabilidades de caer en un impago.En cuatro días nos creció en torno al 15% la demanda de adelantos en cuenta corriente y líneas a sola firma, algo que nos dice que las empresas están sintiendo la falta de liquidezPor lo pronto, en el sector destacan otra normativa del Banco Central que la semana pasada prolongó los plazos estipulados para la calificación de deudores, es decir, les dio más tiempo a los que tomaron financiamiento para pagar fuera de término antes de quedar calificados como morosos y, de esa manera, quedar sin la posibilidad de tomar nuevos créditos.“Ya se estiró a 90 días la posibilidad de que un cliente esté en mora, para que puedan esperarlo. Porque de un día para el otro no van a levantarse, ahí tiene que haber acompañamiento de los bancos y también de la normativa. Hasta el momento no hay motivos para preocuparse por una caída en la calidad de cartera de los bancos, pero cuánto puede durar la crisis sanitaria nadie lo sabe”, dijo Guillermo Barbero, analista de First Corporate Finance Advisors.“Hay empresas que están recién empezando a depositar pesos. La mayoría de los comercios, salvo farmacias y alimentos, no están teniendo ingresos. La cadena de ropa, por ejemplo, no tuvo ventas en estos días. Todo esto va a obligar a los bancos a administrar la situación, pero mientras el aislamiento no se estire demasiado no es para preocuparse por la calidad de cartera de un sistema que está muy líquido y que casi no otorgó créditos en los últimos dos años”, agregó Barbero.“La estrategia es sentarse, refinanciar, reestructurar”, resumió un ejecutivo de banca empresa.Seguí leyendo:Anses confirmó cuándo va a estar disponible el pago de los $10.000 extra y cómo hay que tramitarloLa Bolsa de Buenos Aires sube 7%, mientras los mercados buscan marcarle un límite a la crisisEl Banco Mundial le dará USD 300 millones a la Argentina para planes de asistencia social

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La Bolsa de Buenos Aires trepa 10%, mientras los mercados buscan marcarle un límite a la crisis

En el exterior pujan por hilvanar dos ruedas seguidas con ganancias. (Reuters) (LUCAS JACKSON/)On otra rueda con amplia volatilidad, el índice S&P Merval de acciones líderes de ByMA (Bolsas y Mercados Argentinos), sube un 10%, hasta los 26.289 puntos, después de dos jornadas sin operaciones debido al feriado puente por el Día de la Memoria.El Merval cristaliza con esta alza las ganancias obtenidas en el exterior por las acciones de compañías que sí se operaron en el exterior el lunes y el martes. Medido en dólares, el panel de acciones líderes de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires acumula la cuarta sesión consecutiva en alza, desde el piso de precios más bajo desde septiembre de 2003, alcanzado el 18 de marzo.Demócratas y republicanos alcanzaron en los EEUU un acuerdo para aprobar una ley fiscal que ayude a empresas y trabajadores a paliar los efectos de la crisis del COVID-19, una medida que los inversores esperaban con ansias para recomponer carteras después de la serie de bajas más profunda desde la crisis de 2008-2009.Los principales indicadores de Wall Street trepaban en torno al 4%, tras concretar el martes una ganancia de 11,4%, su mejor día desde 1933, debido a las expectativas por el pronto un acuerdo para impulsar una multimillonaria ley de estímulo fiscal que proteja la economía frente a la pandemia.“Sin embargo, todavía no hay una señal clara que el brote de coronavirus se contendrá pronto, lo que le da soporte al índice VIX”, puntualizaron desde Research for Traders. Este indicador, que mide la volatilidad, incertidumbre o “miedo” del mercado, continúa en los elevados 61 puntos, tras haber anotado máximos históricos sobre 80 puntos la semana pasada.Medido en dólares, el Merval acumula cuatro ruedas consecutivas de recuperación desde su piso más bajo desde 2003Wall Street retomó la firme senda alcista por segunda sesión consecutiva , después de que demócratas y republicanos hayan alcanzado en Washington un acuerdo sobre el paquete de estímulo.Fuente: Rava Online. Precios en dólares (actualizado 14:00)Los ADR de compañías argentinas, que el martes concretaron ganancias en dólares de dos dígitos, reanudan las subas. YPF gana 9%, a USD 4,30, mientras que Corporación América salta 28% y Cresud, un 23 por ciento.El precio del petróleo, que inició en baja, también se posicionó en la zona de ganancias. El crudo intermedio de Texas (WTI) opera con una suba de 1,7%, a USD 24,42 el barril.Aunque los bonos soberanos de referencia en dólares se negocian también con números mixtos, el Riesgo País de la Argentina se estabiliza en la zona de los 4.300 puntos básicos, después de haber superado los 4.500 enteros el lunes.Contribuyó al reciente descenso del Riesgo País argentino la caída de precios en la referencia de los bonos del Tesoro de los EEUU, cuya rentabilidad para el título a 10 años sube a 0,83%, con lo que elevó el piso de comparación con similares emisiones emergentes.SEGUÍ LEYENDO:Wall Street emergió con la mayor alza diaria en 87 años y los ADR registraron subas de dos dígitosDólar Bolsa: por fuertes pérdidas de clientes piden cambios urgentes en la modalidad de inversión

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El Banco Mundial le dará USD 300 millones a la Argentina para planes de asistencia social

El presidente Alberto Fernández conversa con el vicepresidente del Banco Mundial, Axel Trotsenburg.El Banco Mundial aprobó una nueva línea de crédito para la Argentina de USD 300 millones que se utilizará para reforzar los programas sociales de la Anses en medio de la lucha contra la pandemia del coronavirus.Así se lo comunicó el gerente de operaciones de la entidad financiera, Axel van Trotsenburg, al presidente Alberto Fernández, en una videoconferencia que se realizó esta mañana en la Quinta de Olivos.La ayuda financiera se destinará al Proyecto de Protección de Niños y Jóvenes de la administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) para garantizar la inclusión de 350.000 niños que no son alcanzados por la Asignación Universal por Hijo (AUH).El Banco Mundial explicó que los desembolsos se harán en dos cuotas. Una este año por USD 165 millones y otro de USD 135 millones durante el 2021.El financiamiento adicional al Proyecto de Protección de Niños y Jóvenes es de margen variable, reembolsable en 32 años y tiene un período de gracia de 7 años.El préstamo se suma a dos operaciones vigentes con el organismo por un total de USD 1.350 millones que tiene como destino la ampliación de la cobertura de la aAignación Universal por Hijo .La ANSES busca incluir a 1 millón de chicos más a la AUHEl presidente Fernández se refirió al desembolso y a la rapidez con la que el Banco Mundial lo aprobó y señaló: “El mundo financiero tiene una cuota de humanidad y lo celebro”. Durante la comunicación el mandatario agradeció al organismo y destacó: “Estamos dispuestos trabajar y satisfechos por la mirada cercana y parecida a la nuestra sobre lo que pasa en el mundo”Desde el Banco Mundial señalaron que el secretario de Planeamiento Estratégico, Gustavo Beliz, agradeció el apoyo "en uno de los temas de la agenda de prioridades estratégicas del gobierno nacional, que es acompañar a los que menos tienen. Este proyecto avanza en ese rumbo”.“La Argentina se encuentra en plena lucha contra la Covid 19, lo cual genera nuevas demandas de inversión pública. Ante esta difícil situación sanitaria y financiera, el Banco Mundial apoya inversiones para proteger a los más vulnerables”, afirmó Jordan Schwartz, director del Banco Mundial para Argentina, Paraguay y Uruguay. “Este financiamiento apunta a que el sistema de protección social sea más inclusivo y efectivo, y evitar que las familias caigan en la pobreza, o atenderlas una vez que esto haya sucedido".Imagen de archivo de una mujer delante del logo del Banco Mundial en medio de las reuniones anuales del organismo y del Fondo Monetario Internacional en Nusa Dua, Bali, Indonesia, Octubre 12, 2018. REUTERS/Johannes P. Christo/ (Johannes Christo/)La política de AUH fue creada en 2009 y forma parte del sistema de asignaciones familiares implementado por la ANSES. El beneficio se paga por cada menor de 18 años cuyos padres se encuentren sin trabajo o con un empleo informal, monotributistas, o empleo doméstico, y perciben un ingreso menor que el salario mínimo. Actualmente más de 4 millones de niños reciben el beneficio de la AUH, y cerca de 9 millones están cubiertos por el conjunto de Asignaciones Familiares. La participación en el programa fomenta la escolarización y los controles médicos de los beneficiarios.Los directorios ejecutivos del Banco Mundial y la Junta de Directores de la Corporación Financiera Internacional (IFC) aprobaron un aumento que lleva a USD 14 000 millones el paquete de financiamiento de desembolso acelerado para ayudar a las empresas y los países en sus esfuerzos por prevenir, detectar y atacar la rápida propagación de la COVID-19. Con este paquete se reforzarán los sistemas nacionales de preparación en la salud pública, en particular en lo que respecta a la contención, el diagnóstico y el tratamiento de la enfermedad.IFC, miembro del Grupo Banco Mundial, incrementará su financiamiento relacionado con la COVID-19 de USD 6000 millones a USD 8000 millones, como parte del paquete total de USD 14 000 millones, para ayudar a las empresas privadas y los empleados afectados por la desaceleración económica que generó la expansión de la enfermedad.Seguí leyendo:El Gobierno busca facilitar los trámites para que más pymes puedan obtener ayuda estatal para pagar salariosZoom, la app que es éxito económico en medio de la pandemia: vale casi el doble que Twitter y tiene 5 veces más usuarios que el mes pasadob

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