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Economía

Axel Kicillof: “La deuda es impagable”

Ceremonia de asunción y traspaso de mando presidencial, en el Congreso de la Nación, el 10 de Diciembre de 2019 en Buenos Aires, Argentina. Fotos: GABRIEL CANO/ Comunicación Senado.El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, brinda una conferencia de prensa después de vencido el nuevo plazo que se fijó para las negociaciones con acreedores. Mañana se vence el plazo para cancelar el pago de un bono que vencía la semana pasada, o la provincia caerá en default. Las conversaciones con fondos de inversión para intantar que acepten una postergación del pago que evite el default continuaban esta mañana.“La deuda es impagable”, sentenció el ex ministro de Economía, quien realiza un repaso de cómo se originó la deuda, con fuertes críticas a la gestión de María Eugenia Vidal. Y agregó: “No podemos pagar el total de los vencimientos con los recursos con los que contamos. Pedimos posponer el pago, no una reestructuración". El 26 de enero el bono Buenos Aires 2021 (BP21) debería haber pagado USD 250 millones en concepto de capital y otros USD 27 millones de intereses. Al día de hoy, ninguno de esos dos pagos se concretó.Las condiciones de emisión del BP21 establecen que existe un período de gracia de 10 días para demoras en el pago de un vencimiento de capital y de 30 días en el caso de demoras al abonar intereses. El período de gracia termina mañana, 5 de febrero.El 14 de enero pasado la provincia lanzó una “solicitud de consentimiento” a los tenedores del bono, un mecanismo estipulado en el contrato original que sirve para cambiar las condiciones de pago con el consenso de los bonistas. La propuesta original consistía en postergar el pago de los USD 250 millones de capital hasta mayo, pero la fecha límite para adherir a esa propuesta pasó sin obtener el acuerdo de tenedores que entre todos sumen al menos el 75% de la emisión original.Una segunda oferta, consistente en adelantar el pago de USD 5 millones de intereses que corresponden a los cuatro meses de demora en el desembolso del capital tampoco tentó a los bonistas. El lunes, la provincia cambió su propuesta: además de adelantar intereses futuros ofrece pagar el 30% del vencimiento, unos USD 75 millones. La oferta le valió el acuerdo de algunos de los principales fondos tenedores del BP21, pero el umbral del 75% no se alcanzó.Los acreedores tenían tiempo hasta hoy a las 6 de la mañana para dar su respuesta. El deadline pasó sin un acuerdo, por lo que volvió a ser extendido hasta las 12 del mediodía.Seguí leyendo:Deuda bonaerense: Kicillof extendió el plazo de negociación con los acreedores hasta el mediodíaEl Gobierno ultima detalles de la nueva ley de Economía del Conocimiento que enviará al Congreso: cuáles son las claves

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El fiscal Marijuan denunció a Marcos Galperin, dueño de Mercado Libre, por presunta defraudación contra la administración pública

Marcos Galperin, cofundador, CEO y presidente de Mercado Libre (Sarah Pabst/Bloomberg) (Sarah Pabst/Bloomberg/)El fiscal federal Guillermo Marijuan denunció a Marcos Galperin y los integrantes del directorio de Mercado Libre por considerarlos autores de los delitos de defraudación contra la administración pública, según pudo saber Infobae de fuentes judiciales.La denuncia, basada en información periodística de La Política Online, está basaba en que los imputados habrían recibido información privilegiada para vender letras del tesoro 12 días antes del reperfilamiento de esos títulos que anunció el ex ministro de Hacienda, Hernán Lacunaza. Así, la empresa habría evitado que esos papeles quedaran atrapados en el default, como detalla la denuncia de Marijuan, titular de la Fiscalia Nacional en el Criminal y Correccional Federal Nº9. En diálogo con este medio, voceros de Mercado Libre destacaron que “nunca accedieron a información clasificada de ningún tipo", que el fondo común de inversiones donde estaban esos títulos lo maneja el Banco Industrial en su nombre y que ese tipo de venta de activos fue “una constante” de las carteras de inversión luego de las PASO. Además, explican que como el reperfilamiento sólo alcanzó a las personas jurídicas y no a las humanas, que nos más del 98% de los integrantes de su fondo, tampoco sus clientes se hubieran visto afectados luego de esa medida del gobierno de Cambiemos.Guillermo Marijuán (Adrián Escandar) (Adrian Escandar/)Con todo, muchos fondos comunes de inversión estuvieron sin actividad por varios días y cuando volvieron a operar algunos cuotapartistas tuvieron fuertes pérdidas. LecapsSegún la denuncia, Mercado Libre se desprendió de $1.126,4 millones en Lecaps S30G9, $151,9 millones en Lecaps S13S9 y $18,1 millones en Letes L2DG9.La denuncia, siempre basada en datos periodísticos, también menciona “otras acontecimientos que exponen presuntos beneficios” que habría obtenido la sociedad. Por ejemplo, una devolución a la AFIP por $500 millones que nunca sucedió, en 2017, un cuestionado crédito con el Banco Nación por $4.000 millones y beneficios del 70% en contribuciones y 60% del impuesto a las Ganancias que corresponden a la ley de Economía del Conocimiento, que se votó el año pasado y que dejó en stand by la actual administración. Seguí leyendo:Baja el riesgo país: el mercado está optimista en horas de definición para la deuda bonaerense¿Cuánto dinero genera Youtube? Por primera vez desde que compró la empresa, Google dio cifras de su sitio de videos estrellaLa venta de nafta premium cayó un 14% durante 2019, pero comenzó a crecer en diciembre

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La recaudación tributaria subió en enero 44,9%, unos nueve puntos por debajo de la inflación

Mercedes Marcó Del Pont, directora general de la AFIP, explicó en un comunicado de prensa: "Los recursos tributarios contnuan afectados en forma inercial por el proceso recesivo y el deterioro en los indicadores del mercado de trabajo" (Prensa Presidencia)Por segundo mes consecutivo, y de acuerdo con la práctica anticipada por la titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont, los datos de la recaudación tributaria de enero fueron informados a través de un comunicado de prensa.Los ingresos tributarios sumaron $527.284,5 millones, un 44,9% más en valores nominales que un año antes.En comparación con la tasa de inflación acumulada en los últimos 12 meses el total de los recursos percibidos acusó una caída de 5,8% en valores reales, equivalente a nueve puntos porcentuales menos que la tasa de inflación que se estima se ubicó levemente por debajo del rango de 54 por ciento.La percepción por tributos a cargo de la Dirección General Impositiva subió 40,7% nominal, pero se contrajo 9,1% ajustado por la suba de los precios al consumidor, reflejando con nitidez el efecto de la pérdida de poder de compra de los ingresos de la población.La caída en 9,1% en términos reales de los ingresos de DGI reflejó con nitidez el efecto de la pérdida de poder de compra de los ingresos de la poblaciónEl caso más notorio fue el muy pobre desempeño de lo percibido por la AFIP en concepto de IVA sobre la producción nacional, puesto que apenas aumentó 35,4%, casi 20 puntos porcentuales menos que la inflación, significó una disminución en valores reales de 12%, en una mínima parte explicado por el efecto de la reducción de la alícuota para algunos alimentos básicos; en tanto lo ingresado por IVA sobre productos importados se elevó 87,1%, casi 23 puntos porcentuales más que lo esperado por la mera variación del tipo de cambio de pesos por dólar, en ese caso representó un aumento efectivo de 13,8 por ciento.Mientras que lo ingresado por retenciones sobre las exportaciones y derechos sobre las importaciones, más tasa de estadística, aumentó 70,6%, en un contexto en que el tipo de cambio de pesos por dólar se elevó en el período 64,4%, y se elevaron las alícuotas sobre el comercio exterior.En tanto, lo cobrado por parte de la Anses, por aportes personales y contribuciones sobre la nómina salarial y de trabajadores autónomos, por parte de la Anses creció nominalmente 38,4%, tras un año en que el promedio de los salarios en el sector formal disminuyó poco más de 8% en términos reales; y el empleo en relación de dependencia en esa franja cayó 2,5 por ciento. Un gravamen no afectado por los cambios de alícuotas ni de las bases imponibles, y que pasó a tomarse como referencia del real desempeño de la economía formal, es el que rige sobre los débitos y créditos bancarios (impuesto al cheque) el cual aportó en enero $35.776 millones, un 47% más que enero de 2019, en valores nominales; pero un 4,5% menos en términos reales (ajustado por inflación).El cobro del Impuesto al Cheque aumentó 47% en valores nominales, pero se contrajo un 4,5% en términos realesEl impuesto PAIS sumó más de $3.100 millonesEn el primer mes de vigencia plena del Impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS) creado como una de las primeras medidas del nuevo Gobierno para apuntalar los recursos fiscales y proteger las debilitadas reservas de divisas en el banco Central, recaudó $3.181,1 millones.Ese fue el monto tributado por las “percepciones realizadas entre la entrada en vigencia del impuesto el 23 de diciembre de 2019 y las primeras tres semanas de enero de 2020”, precisa el informe de la AFIP.Lo ingresado por retenciones sobre las exportaciones pasó de representar 12,8% del total en diciembre a 4,5% en eneroCon el aporte de ese recurso nuevo, que contribuyó a aumentar la presión tributaria sobre el conjunto de la economía, el conjunto de lo ingresado a la Aduana volvió a superar el efecto de la devaluación, y pudo disimular la notable caída en términos reales de los ingresos por retenciones a las exportaciones, porque según se observa en la planilla de recaudación tuvieron el menor aumento interanual desde que se reimplantaron en 2018 y cayeron 62% respecto de diciembre. Por querer recaudar más, se recaudó menos. Pasaron de representar 12,8% del total en diciembre a 4,5% en enero.Semejante punto de giro en una de las principales fuentes de recursos tributarios se explica por la capacidad de anticipación del sector exportador agropecuario a la prenunciada suba del impuesto por parte del nuevo Gobierno, la cual cristalizó el sábado 14 de diciembre, en una edición especial del Boletín Oficial, donde se publicó el decreto 37, con la firma del presidente Alberto Fernández, el Jefe de Gabinete de Ministro, Santiago Cafiero; y los ministros de Agricultura Luis Basterra y de Economía Martín Guzmán.Con esa medida, se dejó sin efecto la fórmula de fijar como derecho de exportación de emergencia fijo de $ 4 por dólar exportado, con un tope de 12%, que estableció el gobierno de Mauricio Macri para los cereales y otras materias primas, por lo que la soja en principio, quedó desde entonces en 30% (18% más 12%), y el resto de los cereales pasó de casi 7% a 9%, mientras que sólo las manufacturas de origen industrial quedaron con la alícuota fija de $3 por dólar, que hoy implica algo menos de 5 por ciento.Seguí leyendo:La liquidación de divisas del campo cayó un 27,5% en enero a causa de la venta anticipada por temor a la suba de las retencionesEl Gobierno cerró los números fiscales de enero con una mínima ejecución del Presupuesto provisorio

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Axel Kicillof dio marcha atrás: anunció que les pagará a los bonistas con recursos de la provincia de Buenos Aires y no caerá en default

Axel Kiciloff cita al ex Presidente de la Nación (Infobae)La provincia de Buenos Aires no alcanzó el consenso necesario para evitar el default mañana, por lo que decidió usar recursos propios para hacer frente al vencimiento. El gobernador Axel Kicillof afirmó en una conferencia de prensa: “La mejor solución posible es usar los recursos que hemos recaudado en estos días y afrontar el vencimiento con recursos propios de la provincia, sin asistencia del Gobierno nacional”. Es una marcha atrás respecto de la posición original de que no contaban con los recursos para hacer frente al pago. También anunció el inicio del proceso de reestructuración de la deuda en moneda extranjera del distrito.La provincia necesitaba conseguir el 75% de consenso de los acreedores para postergar hasta mayo el pago de USD 250 millones del vencimiento de uno de sus bonos, pero no alcanzó ese umbral de aceptación.Todo había comenzado con una solicitada, el 14 de enero, con la oferta inicial –postergar todo hasta el 1 de mayo– y la idea de que “era eso o nada”.La solicitada del 14 de enero“Necesitamos iniciar ya una reestructuración porque de la deuda que se tomó en los últimos 4 años el 94% de los vencimientos son este año”, dijo Kicillof. Ante la negativa de un fondo con capacidad de bloquear no se mostró predispuesto a acordar, tomaron medidas para afrontar la deuda porque “el objetivo principal siempre fue no caer en default”, explicó Kicillof.Hubo un fondo de inversión que dice tener el 25% o más, es decir, la capacidad de bloquear. Todas las conversaciones dependen de las charlas que se pueden tener con ese grupoAntes de anunciar el pago y el inicio del proceso de reestructuración, el gobernador criticó a la gestión anterior. Entre otros argumentos, citó al ex presidente Mauricio Macri, cuando el ex mandatario contó: “Yo les decía a mis funcionarios, ‘cuidado, nos vamos a ir a la mierda’ y ellos me decían ‘tranquilo'"."Endeudaron al país y la provincia en un grado que es absolutamente irresponsable y lo sabían las autoridades”, dijo Kicillof.El gobernador no se privó contar en detalle cómo el fondo Fidelity impidió un acuerdo que permitiera postergar el pago del vencimiento hasta el mes de mayo. “Hubo un fondo de inversión que dice tener el 25% o más, es decir, la capacidad de bloquear. Todas las conversaciones dependen de las charlas que se pueden tener con ese grupo. Esto se llama en términos técnicos posición bloqueadora. Este fondo de inversión no tuvo esta misma actitud constructiva, no tuvo este diálogo. En concreto lo que ofrecía es cobrar todo pero en cuotas. Eso no constituye una solución para la provincia. No era una solución, no servía”, contó. Ante la pregunta de un periodista, además, confirmó que se trataba de ese fondo en particular.“Acabamos de tener también una conversación 15 minutos antes del cierre, tampoco la podíamos extender. Hubo una charla en la que no participé pero ofrecieron lo mismo, así que era inaceptable”, concluyó.También reveló que consiguió el consenso de tenedores con el 50% de la emisión del bono, por debajo del umbral mínimo necesario.Sobre la horaCabe recordar que mañana a las 13 se agota el período de gracia estipulado en las condiciones de emisión del bono para demoras en los pagos y, superada esa fecha, la provincia caería en default en caso de no pagar en forma integral el vencimiento de capital de 250 millones de dólares. La decisión de afrontar el pago llega justo sobre la hora.El 26 de enero el bono Buenos Aires 2021 (BP21) debería haber pagado USD 250 millones en concepto de capital y otros USD 27 millones de intereses. Al día de hoy, ninguno de esos dos pagos se concretó; en el caso de los intereses, la provincia tiene 30 días para no caer en default.La provincia tenía tiempo hasta mañana a las 13 para concretar el pago sin caer en defaultEl 14 de enero pasado la provincia lanzó una “solicitud de consentimiento” a los tenedores del bono, un mecanismo estipulado en el contrato original que sirve para cambiar las condiciones de pago con el consenso de los bonistas. La propuesta original consistía en postergar el pago de los USD 250 millones de capital hasta mayo, pero la fecha límite para adherir a esa propuesta pasó sin obtener el acuerdo de tenedores que entre todos sumen al menos el 75% de la emisión original.Una segunda oferta, consistente en adelantar el pago de USD 5 millones de intereses que corresponden a los cuatro meses de demora en el desembolso del capital, tampoco tentó a los bonistas. El lunes, la provincia cambió su propuesta: además de adelantar intereses futuros ofrece pagar el 30% del vencimiento, unos USD 75 millones. La oferta le valió el acuerdo de algunos de los principales fondos tenedores del BP21, pero el umbral del 75% no se alcanzó.Hoy a la mañana, la cartera de López anunció una nueva prórroga hasta el mediodía en busca de un consenso que resultó muy difícil de alcanzar.Seguí leyendo:Baja el riesgo país: el mercado está optimista en horas de definición para la deuda bonaerenseLa venta de nafta premium cayó un 14% durante 2019, pero comenzó a crecer en diciembre

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Javier Timerman, del banco de inversión AdCap: “Axel Kicillof le demostró al mercado que no es un defaulteador serial”

Javier Timerman, socio del banco AdCap, elogió la propuesta del gobernador bonaerense (Museo del Holocausto CCK/)Javier Timerman socio gerente y fundador del banco de inversión AdCap dijo que con la oferta que presentó el gobernador bonaerense Axel Kicillof le demostró al mercado que “no es un defaulteador serial”.Timerman, de muy buen diálogo con el Gobierno y hombre del mercado, afirmó que el principio de acuerdo entre la provincia de Buenos Aires y sus acreedores –ya que falta el aval clave del fondo Fidelity, que pretendería el pago del 50% del vencimiento en lugar del 30% ofrecido por la Provincia– tiene beneficios para ambas partes.Además, el ejecutivo opinó que la idea del Gobierno de postergar por unos tres años los pagos a los acreedores será aceptada si no significa “un cheque en blanco”, es decir, si entretanto se muestra un plan de reformas para que la economía vuelva a crecer.- ¿Qué opina sobre este principio de acuerdo entre la provincia de Buenos Aires y sus acreedores?- Me parece una muy buena salida al problema de recursos que tiene la provincia y es evidente que hubo mucho esfuerzo de parte del gobierno provincial como de los acreedores para llegar a un acuerdo. La provincia de Buenos Aires buscó una solución que la deja bien posicionada para la reestructuración que llegará después de que el gobierno nacional presente su plan. Sería mucho más difícil retomar estas negociaciones partiendo de un default porque muchos acreedores hubieran optado por el litigio. Y, además, los acreedores también mostraron buena voluntad ad pesar de que el gobierno nacional no participa de la solución.Timerman elogió el hecho de que Kicillof haya hecho una oferta sin la asistencia del gobierno nacional- ¿Por qué mejoró su oferta el gobernador?- Porque miró el mediano plazo y se dio cuenta de que una solución consensuada le iba a permitir acceder a un sendero de orden financiero mucho más rápido que si el mercado no aceptaba. Si bien para la provincia con este nivel de deuda y pobreza es un pago difícil, por otro lado, cuando se miran los próximos vencimientos, terminará beneficiándose de una renegociación más amigable y evitar los juicios en la justicia de Nueva York. Lo más importante es que mostró buena voluntad y se llegó, en principio, a un buen acuerdo.- ¿Esto no obligará al gobierno nacional a formular una oferta parecida?- Es posible, pero como no sabemos qué piensa el gobierno nacional, no sabemos si lo ve esta salida como algo positivo o negativo. Todavía están viendo la sustentabilidad de la deuda.- ¿Qué opinión tiene sobre la prescindencia de la Nación en este pago que propone el gobernador?- Le da más libertad a ambos gobiernos, al nacional y al provincial. A la provincia, para seguir encarando su renegociación con los acreedores porque mostró cierta independencia de la Nación y, al mismo tiempo, para demostrarle al mercado que el gobernador Axel Kicillof no es un defaulteador serial; eso el mercado lo va a valorar. Y para el gobierno nacional es neutral porque todavía no mostró sus cartas.El mercado va a valorar que Kicillof haya presentado una oferta sin apoyo del gobierno nacional- En junio la Provincia tiene otro vencimiento fuerte en dólares. ¿No va a tener el mismo problema?- Para ese entonces Provincia y Nación ya deberían tener sobre la mesa sus planes de mediano plazo. El problema con este pago es que tenía un vencimiento muy temprano, cuando la gestión recién arrancó. No debería pasar lo mismo en junio.- ¿El cronograma para renegociar la deuda que presentó el ministro Guzmán no le parece demasiado apretado?- En estas cuestiones no hay tiempos exactos porque no es una ciencia. Si se demora dos semanas, no pasa nada. La clave es cuán cerca están ambas partes en el momento de la oferta. No me preocupan tanto los tiempos como el diálogo que haya hasta entonces entre el Gobierno, los acreedores privados, el FMI, el Tesoro y la Reserva Federal de Estados Unidos. Todos estos jugadores deberían participar.El ministro de Economía argentino Martín Guzmán, se negó a prestarle asistencia financiera a la Provincia (MARIANA GREIF/)- Si la Provincia finalmente llega a un acuerdo, ¿volverán a ser atractivos sus bonos para el mercado?- Lo que vimos en las últimas semanas es que el mercado está muy expectante de lo que anuncie el gobierno nacional. Hay mucha volatilidad en un rango pequeño de precios.- ¿La gira del presidente por Europa ayudará en la negociación con el FMI?- Si algo entiende el gobierno nacional es que el FMI debe ser parte de la solución de este problema, porque muchos de los fondos de pensión son proclives a escuchar la opinión del Fondo y serán más flexibles una vez que se rearme esta relación. A su vez, el FMI lo sabe y desarrollará una negociación pragmática para que el Gobierno encare su negociación más difícil, que es con los bonistas. Además, como vimos con el gobierno anterior, cuando el fondo quiere hacer algo, puede.- ¿Es viable la idea de Guzmán de aplazar el pago a los bonistas por tres años?- Todo es viable si el plan económico es sustentable. Lo que no quieren los inversores es financiar gasto improductivo; si este plazo se utiliza para que hacer reformas para que la economía crezca, aceptarán. Es un tema de credibilidad. El mercado no da cheques en blanco; quiere saber si lo que está sacrificando ahora es una ganancia a futuro o pura pérdida.Seguí leyendo:Deuda bonaerense: para alcanzar el 75% de consenso con los acreedores falta el acuerdo de un fondoBajan el riesgo país y los dólares paralelos mientras Buenos Aires trata de cerrar un acuerdo con sus acreedores

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Bajan el riesgo país y los dólares paralelos mientras Buenos Aires trata de cerrar un acuerdo con sus acreedores

La bolsa se recupera después de una semana de bajas (RONALDO SCHEMIDT/)La bolsa de Argentina operaba con mejoras en los primeros negocios del lunes en una plaza reducida, en momentos en que la provincia de Buenos Aires trata de alcanzar un acuerdo con sus acreedores para postergar parcialmente el pago de un vencimiento de deuda y alejar los temores de un default. El riesgo país recortó 75 puntos y el dólar contado con liquidación perdió $1,70 para operarse a $84,59 poco antes del mediodía.La provincia de Buenos Aires ofreció hacer un pago de capital de USD 75 millones, el 30% de lo que debía abonar el 26 de enero, para alentar a los tenedores de deuda a aceptar una propuesta de retrasar parcialmente un desembolso de USD 250 millones, al tiempo que el Gobierno nacional trabaja en dirección a su propia reestructuración. Un grupo de acreedores ya aceptó la oferta, pero todavía no se alcanzó el 75% de consenso necesario para prorrogar el pago.El índice líder S&P Merval subía un 2,28% pasado el mediodía luego de caer un 0,72% el viernes y acumular durante enero una baja del 3,76%.El riesgo país perforó el umbral de los 2.000 puntos temprano en el día, nivel que superó a mediados de enero en medio de la saga de la deuda bonaerense, para luego tener un leve rebote. Pasadas las 14 había vuelto a los 2.016 puntos.Los bonos de Argentina en la plaza extrabursátil local registraban importantes mejoras el lunes, al tiempo que el riesgo país cedía 96 puntos básicos como respuesta a la expectativa que genera el pedido de la provincia de Buenos Aires para postergar un pago que debería haberse desembolsado la semana pasada.Los bonos soberanos promediaban una mejora del 1,5% pasado el mediodía local. El bono 2021 de la provincia de Buenos Aires se mantenía sin negocios a un valor de 51,50/53,50 dólares.“La aversión al riesgo está presente en el mercado. Las cuestiones de deuda y los temores globales al coronavirus afectan el ánimo inversor”, dijo un operador a Reuters.Bajan los dólares paralelos, sube el oficialLas cotizaciones paralelas del dólar se destacaban por sus retrocesos. El contado con liquidación se operaba en $84,59 para la venta después de haber cerrado el viernes en $86,31. El dólar MEP o dólar Bolsa, una versión local del contado con liquidación, caía a $82,92, casi un peso. El dólar libre, por su parte, también recortaba $1.En el mercado formal, mientras tanto, la situación era la inversa. El dólar mayorista sumaba 18 centavos antes del mediodía, para ofrecerse a $60,46 como resultado de la dirección que le da el Banco Central. La entidad conducida por Miguel Pesce conduce pequeñas subas diarias de la divisa en la plaza de los grandes jugadores, de manera tal de compensar aunque sea parcialmente la inflación y el aumento de las brechas cambiarias.Paro bancario frena al mercadoEl mercado porteño inició la operatoria del lunes con lentitud y escasos negocios como respuesta a una huelga del trabajadores del sector bancario tras la muerte de un empleado del Banco Nación.El sindicato que agrupa a los trabajadores del sector dispuso para este lunes un paro de actividades en las dos primeras horas de atención al público en todas las entidades bancarias del país y la inactividad total del Banco Nación durante la jornada.Seguí leyendo:El principal grupo de acreedores de la provincia de Buenos Aires aceptó postergar parte del pago de un bono y alejó el fantasma de un defaultDeuda bonaerense: para alcanzar el 75% de acuerdo con los acreedores falta un fondoGastos en dólares: cómo pagar el resumen de la tarjeta sin el recargo del 30% tras las vacaciones

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Otra postergación: prorrogan hasta mañana el plazo para recibir ofertas para el canje del Bono Dual

El ministro de Economía argentino, Martín Guzmán (REUTERS/Mariana Greif) (MARIANA GREIF/)El Ministerio de Economía anunció la extensión del plazo de vencimiento para la recepción de ofertas para canjear el Bono Dual 2020 por hasta 4 nuevos instrumentos hasta las 13 de mañana, 4 de febrero.“Dada la alta participación de tenedores extranjeros en el instrumento a canjear, se estima necesario y conveniente dicha extensión a efectos de subsanar inconvenientes operativos y de este modo permitir la participación de los oferentes en tiempo y forma”, afirma el comunicado que sacó Enonomía.Para la liquidación de la operación, los participantes deberán, desde el cierre de la licitación hasta el día 5 de febrero, transferir el total del Valor Nominal Original de Bono Dual 2020 ofertado desde sus cuentas en la Central de Registro y Liquidación de Pasivos Públicos y Fideicomisos Financieros (CRYL) del Banco Central de la República Argentina (BCRA), a la cuenta de la Secretaría de Finanzas 99990-01 en esa entidad.La CRYL acreditará ese mismo día los nuevos instrumentos en las cuentas de cada participante en esa entidad contra la recepción de los Instrumentos Elegibles, aseguró Hacienda.El Ministerio de Economía anunció el viernes la decisión de postergar el pago de este bono Dual denominado en dólares pero que paga capital e intereses en pesos y que vence a mediados de febrero. Son unos $105.000 millones y el Gobierno apuesta a un canje voluntario, como ya hizo con otros títulos semanas atrás.El secretario de Finanzas, Diego BastourreEl título dual AF20 fue emitido en 2018 por el ex secretario de Finanzas, Luis Caputo, por un plazo de 17 meses. En su lanzamiento, llegó a recoger USD 1.638 millones, que al momento de su emisión equivalía a $45.000 millones. Tiene un 80% de composición de acreedores extranjeros y un porcentaje muy chico del sector público.“El Bono AF20 fue emitido durante la gestión anterior. Lo que estamos tratando de hacer, dentro del marco de la política sostenible de deuda, es construir un perfil de la misma que sea sostenible en el tiempo y uno de los requisitos es hacerlo de acuerdo a lo que va venciendo”, había dicho el viernes en diálogo con un grupo de periodistas el subsecretario de Finanzas, Ramiro Tosi.Los nuevos bonos ajustarán por CER, Badlar, dólares y pesos, respectivamente, con vencimiento en agosto de 2021. El vencimiento del bono dual AF20 es el 13 de febrero. ¿Qué pasará con los que no acepten ingresar al canje voluntario? ¿Cobrarán ese día? El secretario de Finanzas, Diego Bastourre, evitó responder esta pregunta y remarcó que la estrategia a seguir se evaluará en función del resultado de la operatoria. En ese sentido. remarcó que el 11 de febrero, antes del vencimiento de este título, hay otra fecha en la que se hará otra licitación de algún otro instrumento, por lo que se definirán los pasos a seguir.Seguí leyendo: El riesgo país perfora los 2.000 puntos y ceden los dólares paralelos mientras Buenos Aires trata de cerrar un acuerdo con sus acreedoresDeuda bonaerense: para alcanzar el 75% de acuerdo con los acreedores falta un fondo

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Las cámaras de empresas de salud le advirtieron al Gobierno que no podrán pagar el aumento fijo de $4.000 a sus empleados

Las empresas hablan de una crisis severa y de características terminalesLas cámaras y asociaciones de empresas de salud advirtieron al Gobierno que no podrán pagar la suma fija otorgada por decreto para los trabajadores privados. También informaron que la subsistencia del sistema de salud, que según detallaron atiende al 70% de la población, entró en “zona de colapso”.Las compañías del sector —agrupadas en la Unión Argentina de Entidades de Salud (UAS)— enviaron una nota al ministro de Trabajo, Claudio Moroni, con copias a la Jefatura de Gabinete, al Ministerio de Salud, a la Superintendencia de Servicios de Salud y a la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).Desde el sector empresario remarcaron el “impacto negativo” que provoca el aumento en las golpeadas economías de las empresas prestadoras de saludEn la nota, firmada por todos los integrantes de las Cámaras y Asociaciones que integran la UAS, solicitan al ministro Moroni que se articulen acciones necesarias y de urgencia que permitan “viabilizar la subsistencia” del sistema de atención médica. “En diciembre 2019 presentamos ante distintas autoridades nacionales un extenso proyecto de implementación de medidas fiscales de protección del sector. Lamentablemente, los problemas de fondo que explicitamos no fueron solucionados, sino que por el contrario, se agravaron, llevándonos a una crisis severa y de características terminales”, explicaron en la carta.Los empresarios del sector solicitaron al Gobierno medidas urgentes de alivio impositivo para gestionar la crisis actual (Foto: Pixabay)Aunque reconocieron la importancia del aumento salarial otorgado por decreto por el Gobierno el pasado 4 de enero en la economía de los trabajadores del sector, desde el sector empresario remarcaron el “impacto negativo” que provoca en las “ya golpeadas economías de las empresas prestadoras de salud”.“La Unión Argentina de Entidades de Salud ha dado absoluta libertad a sus asociados para que afronten esta nueva obligación de la forma que puedan y de acuerdo a sus recursos disponibles. Sin embargo, una mayoría abrumadora de socios manifestado la imposibilidad de hacer frente a esta nueva erogación”, precisaron en la nota.En la nota, además, los empresarios del sector le solicitan a Trabajo medidas urgentes destinadas a gestionar la crisis actual y también piden que se establezca una mesa de trabajo para determinar otras medidas que hagan viable el sistema. Entre las medidas solicitadas se encuentran:- Admisión del cómputo del crédito fiscal del IVA originado por operaciones exentas y, en su caso, acreditación contra otros impuestos a cargo de la AFIP, contra las contribuciones patronales o, en su defecto, devolución o transferencia a favor de terceros responsables.- Actualización de la detracción del Mínimo No Imponible de las Contribuciones patronales excluyendo al sector Salud en Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva.- Reducción de los Impuestos de Créditos y Débitos en cuentas bancarias para los actores del sector de la salud, con tasas aplicables del 0,25‰ para los créditos y del 0,25‰ para los débitos en cuenta corriente.El ministro de Trabajo, Claudio Moroni (Foto: Presidencia)- Pedido para que los aumentos salariales, por paritarias o por decretos del Poder Ejecutivo, sean no remunerativos mientras perdure la emergencia sanitaria.- La implementación de una moratoria específicamente dirigida al sector de la salud, que prevea la reducción de intereses resarcitorios, tasa de interés reducida, plazos extendidos de pago y eximición de sanciones. Además, que se contemple la suspensión de inspecciones, multas o embargos.La carta fue firmada por los directivos de la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la República Argentina, la Cámara de Entidades de Diagnóstico y Tratamiento Ambulatorio, la Confederación Argentina de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados, la Cámara de Entidades Prestadoras de Salud, la Federación de Cámaras de Emergencias Médicas y Medicina Domiciliaria, la Asociación Civil de Actividades Médicas Integradas, la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de Rosario, la Cámara Argentina de Laboratorios de Análisis Clínicos, la Cámara Argentina de Empresas de Servicios Odontológicos, la Cámara de Instituciones Médico Asistenciales de la República Argentina, la Asociación de Entidades de Medicina Privada, la Cámara de Entidades de la Medicina Prepaga de la República Argentina, la Federación Argentina de Obras Sociales de Personal de Dirección y la Federación Argentina de Mutuales de Salud.Seguí leyendo:Prestadores de la salud privada piden medidas de alivio y aseguran que en los últimos 10 años desapareció la mitad de las empresas del sector

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Fidelity, el fondo de pensiones más grande del mundo y principal acreedor bonaerense, exige una mejor oferta de Axel Kicillof

La empresa maneja una cartera global de USD 418.000 millonesFidelity, el fondo de pensiones más grande del mundo y principal acreedor bonaerense, no acepta por ahora la oferta de la provincia de Buenos Aires por cuestiones tácticas frente a la negociación de la deuda nacional y por las limitaciones regulatorias que enfrenta en Estados Unidos.Así lo explicaron a Infobae fuentes del mercado que aseguraron que Fidelity, que maneja inversiones por USD 418 mil millones a nivel global, podría mirar con buenos ojos la oferta de un pago parcial si la Provincia al menos le propone un 50% en lugar del 30% conocido esta mañana.De hecho, el presidente Alberto Fernández se comunicará esta noche con el gobernador Axel Kicillof y le sugerirá que acepte pagarle este porcentaje, según se indicó en la gira presidencial en Alemania, luego de que el ministro Martín Guzman asegurara que la Nación no participaría en esta cuestión. Habrá que ver si, a cambio, el gobernador le pide alguna futura compensación a la Nación.“No es tan fácil que acepten posponer un pago porque el dinero no es de ellos; posiblemente tengan una limitación en sus estatutos: es plata de los jubilados de los Estados Unidos”, indicó la fuente desde Nueva York.A diferencia de un fondo que maneja dinero de grandes inversores, Fidelity tiene en sus manos el dinero de varios fondos de pensión norteamericanos.Por otro lado, la fuente explicó que “a Fidelity no le conviene aflojar ahora con la Provincia, porque si lo hace pierde fuerza en la negociación por la deuda del gobierno nacional”.El presidente Alberto Fernández quiere que el gobernador le ofrezca más dinero a Fidelity; la provincia podría pedir a cambio alguna compensaciónEl ejecutivo aseguró que la historia de defaults de la Argentina en general y del ex ministro de Economía en particular no ayuda en esta negociación. “¿Cómo saben que en mayo, cuando Kicillof prometió pagar, la provincia no estire de nuevo el plazo?”, se preguntó.Por esta razón, consideró que la Provincia debería “dividir los pagos entre los grandes y pequeños inversores, como se hizo en los canjes de 2005 y 2010 con los bonos pares (que extendían el plazo de pago pero no incluían una quita en el capital). La situación actual es diferente, pero a los minoristas sería mejor pagarles en tiempo y forma o no alargar demasiado el vencimiento”.Fundado en 1946, Fidelity participó del canje para salir del default en el gobierno de Néstor Kirchner.Por este motivo, en 2009, la expectativa de la compañía era positiva. “La Argentina es una de mis mejores opciones para el año próximo”, comentaba en 2009 el ejecutivo de Fidelity John Carlson, antes del segundo canje para salir del default.En el caso de la deuda bonaerense que pasado mañana podría caer en default, tiene cerca del 20% del bono 2021.A principios de este año, en un reporte, Fidelity aseguró que, en un contexto de fuertes ganancias en todos los mercados emergentes (de dos dígitos), “solamente la Argentina terminó 2019 con pérdidas”.Por esta razón, aunque Fidelity no juega duro como los fondos de cobertura, en este caso podría optar por no aceptar la oferta y sumarse a un futuro litigio.Con colocaciones en Medio y Lejano Oriente, Europa y América del Sur, Fidelity es “el” jugador que Kicillof necesita para evitar el default, al menos esta semana.

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La refacción de viviendas recobra impulso con el control de cambios y la baja de las tasas de interés

El mercado inmobiliario siempre ofrece oportunidades para hacerle frente a los cambios de escenarios de la coyuntura económica, donde se afectó el acceso al crédito para el recambio y también las opciones de ahorro en pesos y más aún en dólaresEl mercado inmobiliario siempre ofrece oportunidades para hacerle frente a los cambios de escenarios de la coyuntura económica, donde se afectó el acceso al crédito para el recambio y también las opciones de ahorro en pesos y más aún en dólares.Según los especialistas, están los propietarios que recuperan instalaciones, cañerías, por ejemplo, y, los que se dedican a embellecer la parte estética. “Siempre recomendaremos mejorar los dos ítems, porque otorgan beneficios para vivir mejor y porque mantienen joven la unidad. Pero es clave hacerlo con los años y mientras se puede disfrutar de esos cambios, porque pensar en hacerlos con un único objetivo de venta, no siempre resulta productivo”, observó Jorge Toselli, presidente de JT Inmobiliaria.El mantenimiento de la propiedad apunta fundamentalmente a recuperar características que el envejecimiento natural de los materiales van perdiendo, como la capacidad de aislación hidrófuga de membranas, en relación con el exterior; pero hay que considerar la puesta en valor. En los 100 años de vida útil de un inmueble no solo entran en obsolescencia los materiales originales; sino que aparecen propuestas, necesidades funcionales y ambientales para renovar.En los 100 años de vida útil de un inmueble no solo entran en obsolescencia los materiales originales; sino que aparecen propuestas, necesidades funcionales y ambientales para renovar“Es importante aprovechar la oportunidad, detectar bien en qué lugares de la casa hay que intervenir para realzar los valores del inmueble. No es igual trabajar en una casa chorizo al estilo italiano, proveniente del patio romano, que un petit hotel francés proveniente de una estética barroca o un edificio que refiera a un palazzo renacentista. Obviamente esas temáticas son obsoletas, pero una correcta intervención deben rescatar esos valores adaptándolos a la actualidad”, dijo Claudio Mazur, titular de +Ur Arquitectura Inmobiliaria.Una situación análoga ocurre con los edificios industriales convertidos en viviendas (lofts) o con las oficinas. “Son construcciones de un carácter muy fuerte, que las hacen muy valiosas, pero por el crecimiento de la ciudad y la transformación de los procesos productivos quedaron en localizaciones inadecuadas y tecnológicamente atrasados, lo que hace más rentable su reemplazo que el mantenimiento, por lo tanto son condenados al abandono o a la reutilización por medio de un reciclaje”, amplió.El crecimiento de la ciudad y la transformación de los procesos productivos quedaron en localizaciones inadecuadas y tecnológicamente atrasados, lo que hace más rentable su reemplazo que el mantenimientoEn cualquier construcción, entre ellas las viviendas unifamiliares o multifamiliares, es importante el mantenimiento preventivo para conservar la integridad edilicia y el correcto funcionamiento de las instalaciones en su conjunto. Independientemente de ello al tomar la decisión de una remodelación de sus espacios interiores o exteriores esa modificación aporta un importante valor patrimonial.“El cambio de la estética de una fachada, la refacción de baños, cocinas, el cambio de aberturas para mejorar el rendimiento energético, la incorporación de terrazas verdes o jardines verticales, entre otras acciones, aportan un innegable beneficio en cuanto al valor original de esa propiedad”, comentó la arquitecta Nora Alejandra Daga.Prioridades y que ambientes suelen reciclarseLas zonas húmedas de las viviendas, como baños y cocinas, en el interior, como los techos o paredes que dan en los exteriores, son los lugares que demandan más cuidados. “En esos ambientes es fundamental que las instalaciones se adecuen a las normativas vigentes de las empresas prestadoras de servicios (gas, energía y agua). Además, al potencial comprador le interesa no sólo lo que se ve a simple vista (revestimientos y terminaciones), sino aquello que no se observa tan rápido como cañerías, instalaciones, desagües, entre otros. También el eje del mantenimiento para muchos propietarios son los pisos, las aberturas y los sistemas de calefacción”, alertó Dolores Otero Rossi, socia gerente de la Inmobiliaria Otero Rossi & Cía y secretaria de la Cámara Inmobiliaria de la Provincia de Buenos Aires.Es fundamental que las instalaciones se adecuen a las normativas vigentes de las empresas prestadoras de servicios (gas, energía y agua). Además, al potencial comprador le interesa no sólo lo que se ve a simple vista (revestimientos y terminaciones), sino aquello que no se observa tan rápido“Una buena presentación de la unidad, ayuda a convencer o que la persona se decida, lo cual no implica necesariamente que aumente su valor. Ahora, si está valuada en un precio bajo por su mal estado de mantenimiento y no se vende, pero hay demanda, lógicamente refaccionándola se va a revaluar hasta alcanzar el valor de mercado”, precisó el arquitecto Ezequiel Curzio, titular de Curzio Propiedades.Otros propietarios prefieren renovar lo que tiene que ver con lo superficial como aplicar pintura y decoración, lo más usual se observa en living, comedores y dormitorios. “Incluso, los inquilinos lo suelen hacer para identificarse con su nuevo hogar. En cambio, cuando se habla de renovaciones más profundas y costosas como revestimientos y cañerías, cuestión que excede a los inquilinos, se observan cambios en las cocinas y baños. Muchas veces, cuando se compra una casa lo primero que se suele hacer es renovar esos ambientes. Y cuando se trata de alquileres, pintar o empapelar living y dormitorios”, amplió Curzio."Cuando se habla de renovaciones más profundas y costosas como revestimientos y cañerías, cuestión que excede a los inquilinos, se observan cambios en las cocinas y baños" (Ezequiel Curzio)Es frecuente también la refuncionalización de las dependencias de servicios, generando en ese espacio un lugar de trabajo o integrándola a la cocina o comedor diario. En la búsqueda de una mejora en la calidad de vida y con un concepto ecológico en aumento en muchas personas. “La incorporación de espacios verdes en balcones, patios y terrazas en forma de techos verdes y jardines verticales, es una tendencia clara de estos días”, sostuvo Daga.Presupuestos de obra“Últimamente, hemos trabajado en obras de reciclaje y refuncionalización de PH, mejorando el aspecto de viviendas antiguas, y de los ambientes detallados”, dijo el arquitecto Fernando Kennard, gerente JT Inmobiliaria.“Aconsejamos que se destine dinero a lo que no se ve, como cañerías, instalación eléctrica, disyuntor, para ayudar al correcto funcionamiento. El beneficio es tener una propiedad que pueda ser vendida o alquilada en poco tiempo y sin mayores riesgos, mientras se la disfruta”, argumentó Dolores Otero Rossi.Aconsejamos que se destine dinero a lo que no se ve, como cañerías, instalación eléctrica, disyuntor, para ayudar al correcto funcionamiento. El beneficio es tener una propiedad que pueda ser vendida o alquilada en poco tiempo y sin mayores riesgos (Dolores Otero Rossi)En líneas generales y tomando valores promedio, remodelar un baño oscila entre $350.000 y $500.000; “renovar una cocina, es más difícil de cuantificar, ya que depende del tamaño y es muy variada la oferta de mobiliario, revestimientos, accesorios, equipamiento, pero en promedio se estima entre $400.000 y $550.000”, dijo Kennard.Respecto de la pintura, hay gran disparidad, dependiendo de la mano de obra fundamentalmente. Pero para pintar un living, el valor usual estará en el orden de los $40.000 y un dormitorio entre $15.000 y $20.000, aquí hay que tener en cuenta la cantidad de aberturas y de los materiales que se utilicen.Hay que entender que refaccionar y proteger la unidad brinda buenos beneficios, “el primero es que todo lo que se le aporte en comodidad redunda en el uso, y una vez aplicados los cambios, los valores de un inmueble pueden aumentar su cotización entre 20 y 40% de acuerdo al estado”, destacó Mazur.La construcción en secoEn estos tiempos, también muchas viviendas que son refaccionadas, se hacen con el sistema de construcción en seco. Es usual que se empleen placas de roca de yeso (el valor oscila entre $1.000 y $1.800 por metro cuadrado) en comparación con los sistemas tradicionales que aportan rapidez de ejecución, son materiales livianos, existen diferentes espesores y se utilizan tanto en las paredes como en los cielorrasos.“Hay clientes que prefieren seguir moviéndose con sistemas tradicionales para las remodelaciones. En la arquitectura comercial, empresarial, institucional son elementos muy requeridos. Las placas antihumedad surgen ante construcciones que poseen algún vicio que provoca filtraciones ya sea por carecer de aislación o en viviendas muy antiguas con problemas de humedad de cimientos”, dijo Nora Alejandra Daga.En las azoteas, se utilizan las membranas de aluminio (su costo promedia $4.000 los 20 litros) y las pinturas especializadas con larga protección. “Los cerramientos con doble vidrio y marcos de aluminio anodizado, resultan imprescindibles para dotar a la vivienda de un conveniente aislamiento acústico y combatir los efectos nocivos de la humedad exterior”, amplió Toselli.Y si de materiales innovadores se trata, hoy para los departamentos verticales se emplean los revestimientos “símil piedra”, que según los entrevistados son los que mejor protegen y ofrecen más duración, en cuanto a los horizontales (cubiertas) siguen siendo las membranas flotantes las más adecuadas ayudadas por dos grandes avances.“Las nuevas tecnologías gotextiles, el uso del aluminio y las membranas poliuretanicas aportan materiales más confiables junto con el incremento de los proyectos con terraza jardín, que preservan la propiedad de manera térmica y hace más lenta la llegada del agua de lluvia a las redes de desagüe, como a la vez, colaboran con el medio ambiente”, detalló Cludio Mazur.Las nuevas tecnologías gotextiles, el uso del aluminio y las membranas poliuretanicas aportan materiales más confiables junto con el incremento de los proyectos con terraza jardín, que preservan la propiedad de manera térmica y hace más lenta la llegada del agua de lluvia (Claudio Mazur)La innovación comienza por el proyecto, que puede resolver muchos temas centrales en una vivienda, tales como la buena orientación, la ventilación cruzada o una buena iluminación natural, así como una correcta protección solar de las carpinterías con el uso de aleros y parasoles.“En lo relativo con los materiales, la innovación tiene más que ver con la correcta combinación de los que ya existen que con la tecnología de punta. Por ejemplo: en el caso de muros y techos, conviene utilizar aislación térmica para reducir la demanda de energía, complementar con artefactos del hogar de bajo o muy bajo consumo, griferías y sanitarios de poco uso de agua y materiales de bajo mantenimiento y fácil reposición. Las nuevas tecnologías en energías renovables son un tema a incorporar en la vivienda, sobre todo para el calentamiento del agua con colectores solares y para sistemas aislados, como el empleo de paneles fotovoltaicos para la generación de energía eléctrica”, concluyó Otero Rossi.Otros precios para tener en cuenta1. Entre las empresas que intervienen para valorizar la propiedad, el sistema en seco se utiliza para construir, ampliar y decorar ambientes. Ofrece prestaciones técnicas que favorecen la aislación acústica y térmica. Los precios promedio de mano de obra más materiales en la Capital y Gran Buenos Aires se ubican para una pared simple, en una placa estándar de 12,5 mm (espesor), de 1,20 por 2,40 metros, entre $600 y $900 por placa; revoque seco sobre pared (adhesivo, masilla y cinta de papel), entre $1.100 y 2.500 pesos.2. La grifería para baño, bidet, ducha y lavatorio, promedian unos $17.000, cromadas metálicas, y con canillas doble comando.3. La grifería para una cocina cromada monocomando se cotiza en el rango de $4.500; la mesada de acero con bacha doble, $15.000; de granito con bacha de acero inoxidable sube a $22.000; muebles de melanina (alacena y bajo mesada), estándar, promedian 30.000 pesos.4. Las pastinas (de un kilo) para las juntas de los pisos o cerámicos, oscilan en 180 pesos.5. Pinturas, para interior, por 4 litros, promedian $800; enduido para interior, de un litro, $250; y pintura para exterior, muro, 4 litros, $1.400 en promedio.Seguí leyendo:Créditos UVA: el Gobierno confirmó el fin del congelamiento de las cuotas y un aporte de bancos y deudores para suavizar el aumentoEl costo de la construcción aumentó el 47,8% en 2019 y los asalariados perdieron nueve puntos frente a la inflación

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