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Economía

El Gobierno reglamentó la nueva fórmula de movilidad jubilatoria: de cuánto sería el primer aumento

El Gobierno reglamentó la nueva fórmula de movilidad jubilatoria: de cuánto sería el primer aumento (Adrián Escándar)De cara a lo que será el aumento previsto para marzo próximo, el Gobierno reglamentó este sábado la nueva fórmula de movilidad jubilatoria, aprobada por el Congreso a fines del año pasado. Lo hizo a través del Decreto 104/2021, publicado en el Boletín Oficial.Con la firma del presidente Alberto Fernández, del jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, y de los ministros de Trabajo, Claudio Moroni, y de Economía, Martín Guzmán, las autoridades nacionales explicaron cómo será el cálculo para actualizar los haberes a partir de ahora.Según dispone la Ley 27.609, promulgada el 4 de enero pasado, este incremento será el resultado de una cuenta en la que se combinará el 50% de la recaudación de la Anses y otro 50% de la variación salarial más alta que registre la evolución de los salarios formales que realiza el Ministerio de Trabajo (Ripte) y el índice del Indec.Para facilitar el cálculo del índice trimestral de movilidad previsional, el organismo de estadísticas públicas adelantó el informe sobre el Índice de Salarios e informó que en diciembre de 2020, fue del 1,8 por ciento.Con esta cifra revelada, y de acuerdo con una estimación hecha por Infobae sobre la base de los datos que se conocen hasta el momento, la primera suba de las jubilaciones con esta nueva fórmula rondaría el 8,1%, por lo que el haber mínimo, que percibe la mitad de los jubilados del régimen general, pasaría de $19.035 a 20.577 pesos.Por otra parte, la Asignación Universal por Hijo se incrementarían de $3.716,84 a $4.018. En tanto, el haber máximo, excepto para los casos especiales de quienes ocuparon los más altos cargos en el Poder Ejecutivo, Poder Judicial, Fuerzas Armadas y personal de alto rango de la Cancillería, se elevaría de $133.242 a 144.034 pesos.Esto es porque en el trimestre octubre a diciembre 2020 el Ripte aumentó 8,17%; el Índice de Salario del Indec 9,42% y los Recursos Totales de la Anses, según se desprende de la planilla de recaudación de la AFIP, 6,78 por ciento.El aumento beneficiará a los 5,3 millones de jubilados, 3,1 millones de pensionados y también a otros 13,5 millones de personas que habitan en hogares que reciben la AUH y asignaciones familiares.La modificación de la fórmula previsional fue aprobada por el Congreso durante el "super martes" del 29 de diciembre (HONORABLE CÁMARA DE DIPUTADOS DE/)La modificación de la fórmula previsional fue aprobada por el Congreso durante el supermartes del 29 de diciembre de 2020, el día cero en la campaña de vacunación contra el coronavirus y la noche en la que también se trató la interrupción voluntaria del embarazo.En esa ocasión, el oficialismo consiguió en la Cámara de Diputados la sanción definitiva de la norma que estableció el nuevo cálculo para la actualización de las jubilaciones. Lo logró tras obtener 132 votos a favor y 119 en contra, luego de once horas de sesión.La modalidad reemplazó al esquema que estaba vigente hasta ese momento y que había sido implementado por el Gobierno de Mauricio Macri. La nueva fórmula incluyó como uno de los componentes la variación de los Recursos Totales de la Anses por beneficio (neto de eventuales aportes del Tesoro para cubrir déficits de la Administración Nacional de la Seguridad Social), elaborado por el organismo, con una ponderación del 50%, en reemplazo del índice de inflación que representaba el 70%, junto con 30% de los salarios, que ahora sube a 50% y toma en cuenta la variación mayor en el trimestre calendario previo al de la actualización –para marzo, el de octubre a diciembre– entre la del Índice de Salarios del Indec y la de la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (Ripte).“La realidad que atraviesan los jubilados es un problema a resolver, es un problema presente. No creemos que ningún jubilado esté muy bien con los ingresos que tiene. Tenemos que mejorarles los ingresos y ayudarles a que sus ingresos rindan al máximo. Es gente que aportó toda su vida para llegar a la madurez y tener la tranquilidad de poder vivir sin sobresaltos. Lo menos que podemos hacer es darles algunas mínimas garantías”, había dicho el presidente en enero pasado, durante un acto que encabezó en Chapadmalal y en el que firmó el Decreto que promulgó la mencionada ley.Entre los considerandos del Decreto publicado este sábado, el Gobierno señaló que “corresponde a la Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES) elaborar y aprobar el índice trimestral de la movilidad y luego realizar su posterior publicación”.Por esta razón, resultó “necesario precisar el alcance y contenido de los términos que integran dicha fórmula, de acuerdo con la información que deberán remitir, en cada caso los organismos involucrados y publicar los valores de las variables que se tuvieron en cuenta para su cálculo, así como la metodología practicada a tal fin”.Seguí leyendo:Cuándo paga Anses: el calendario de febrero para cobrar jubilaciones, pensiones, AUH y otros beneficiosA contramano de los dichos oficiales, las jubilaciones perdieron contra la inflación en 2020

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Más que una década perdida: el PBI per cápita argentino retrocedió al nivel de hace 14 años

La caída de la actividad y la devaluación impactaron en los ingresos (EFE) (EFEI0500/)La economía argentina atraviesa un período de profundo y extendido proceso recesivo. Después de tres años negativos, la baja de actividad podría revertirse parcialmente en 2021.En 2020 la caída de actividad estuvo próxima al 10 por ciento. Para contar con cifras más concretas, hay que esperar al 24 de febrero, cuando el INDEC difundirá Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) de diciembre, y recién el 23 de marzo se conocerá el Informe de avance del nivel de actividad del cuarto trimestre de 2020 y la resultante baja del PBI del año anterior.Algunas bases de datos, como las aportadas por Banco Mundial, permiten aproximarse al nivel de caída en la productividad y la riqueza de los argentinos.Al medir el PBI per cápita según Paridad de Poder Adquisitivo (PPA), a precios internacionales constantes de 2011, éste alcanzó al cierre de 2019 (último dato) los USD 22.063, aún sobre los USD 20.777 de 2006, aunque sin computarle la caída del año 2020.Y si se toma el PBI per cápita a precios constantes de 2010, se ubicó en 2019 en los USD 9.742, por encima de los USD 9.174 de 2006, sin contabilizar aún la drástica baja experimentada el año pasado.Por lo tanto, después del año de la pandemia, el PBI per cápita alcanzará los niveles de 14 años atrás, reflejo de más de una década perdida para los ingresos de los argentinos.La paridad del poder adquisitivo es una de las medidas más adecuadas para comparar la producción de bienes y servicios de los países, si se quiere, más rigurosa que la del PBI nominal per cápita, puesto que el primero toma en cuenta las variaciones de precios internos.Además, este indicador elimina la ilusión monetaria ligada a la variación de los tipos de cambio, de tal manera que una apreciación o depreciación del dólar no cambiará la paridad del poder adquisitivo de un país, puesto que los habitantes reciben sus salarios y hacen sus compras en moneda doméstica, y los precios internos no siempre se mueven en la misma proporción que el tipo de cambio.El PBI per cápita por paridad de poder adquisitivo es el que mejor despeja las distorsiones por tipo de cambio e inflaciónHay que recordar que el PBI per cápita de la Argentina, según las cifras del Banco Mundial, alcanzó su nivel más alto en 2011 y fue de USD 24.647 según PPA y de USD 10.883 a precios constantes.Esta comparación permite advertir el grado de profundidad de la presente crisis argentina, que es la tercera mayor en términos históricos. La más grave fue la de 2002, cuando el PBI per cápita a precios constantes (USD 6.854) cayó a nivel de 34 años antes, al ubicarse apenas sobre el registrado en 1968 (USD 6.460). Le siguió al de la hiperinflación: en 1990, el PBI per cápita se desplomó a USD 6.245 y fue similar al de 1966 (USD 6.151), unos 24 años antes.Un país de ingreso “medio alto”Por PPA, Argentina está por encima de la media de América Latina y Caribe (USD 16.356) y produce por habitante la mitad del promedio de los países miembros de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, en USD 44.696) y de la Unión Europea (USD 44.436).Por paridad de compra, Argentina podría encuadrarse entre los países definidos por el Banco Mundial como de ingreso mediano alto (USD 16.868 promedio). En 2019 se situó en la región por debajo de Puerto Rico (USD 34.518), Panamá (USD 31.459) y Chile (USD 24.226), aunque volvió a superar a Uruguay (USD 21.561).También está por encima de Brasil (USD 14.652), Colombia (USD 14.722), Perú (USD 112.848) y Paraguay (USD 12.685).El PBI per cápita argentino es aproximadamente la mitad que el de Nueva Zelanda (USD 42.888), España (USD 40.903), Israel (USD 40.145), Italia (USD 42.492), Japón (USD 41.429). Queda más alejado del de Australia (USD 49.854) o Canadá (USD 49.031), y es la tercera parte que el de los EEUU (USD 62.530).Largo camino de recuperaciónCon una caída del PBI del orden del 10% en 2020, regresar a los niveles previos a la pandemia demandará unos tres años.Un informe de IDESA (Instituto para el Desarrollo Social Argentino) puntualizó que “el Gobierno proyecta que el PBI crecerá 5,5% en 2021, 4,5% en 2022 y 3,5% en 2023. Esto representa un crecimiento de 14% acumulado. En otras palabras, en el 2023, la cantidad de bienes y servicios disponibles será igual al 2019″.Invenómica subrayó que “el Covid-19 tuvo un efecto devastador en la economía mundial en 2020 y aun peor en la economía Argentina que se encontraba atravesando una severa crisis. El cierre de fronteras y el aislamiento derivó en un fuerte aumento del desempleo y con ello una importante reducción de la demanda de bienes y servicios”.Los economistas prevén que una recuperación de los salarios y el consumo será clave en un rebote de la actividad este añoEl economista Joaquín Marque, director UG Valores, anticipa que “para el 2021, el Gobierno intentará utilizar el dólar oficial como ancla inflacionaria, con congelamiento de tarifas de servicios públicos y esenciales, e intentará frenar los precios de las canastas básicas, de esta manera podría aprovechar la baja del impuesto a las Ganancias en la franja de los sueldos medios y potenciar el consumo. Es clave en la economía de un año electoral, el poder de compra de la clase media y la recuperación de la demanda”.“Por un lado tenemos el problema de la restricción de divisas para importadores que limitará la oferta de bienes y las inversiones, y por otro lado, el Gobierno potencia el consumo. Veremos con qué instrumentos de política monetaria y fiscal y disposiciones regulatorias se maneja el Gobierno para que las mejoras de los salarios reales no tengan consecuencias directas en los precios, que volverían a reducir los beneficios en los bolsillos de los sectores más postergados”.Analytica coincide en que “en 2021 el objetivo de volver a crecer depende críticamente de la evolución del consumo. El Gobierno juega diversas cartas para acelerar su recuperación, aún en plena negociación con el FMI; el interrogante es qué estrategia va a implementar. Alentar la recuperación del salario atrasando tarifas y el tipo de cambio contradice el objetivo de reducir el déficit fiscal y acumular reservas internacionales. Pero que sí son consistentes con un crecimiento basado en la estabilización de la economía”.Seguí leyendo:Dólar, inflación y COVID-19: tres amenazas sobre la reactivación en marchaFlojo inicio de 2021 para las acciones argentinas: otra vez son las que más caen en el mundo

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Martín Guzmán: “los salarios, las jubilaciones y los planes sociales le ganarán a la inflación”

El ministro de Economía, Martín Guzmán, insistió hoy en que “no hay nada más desestabilizante y regresivo que un salto cambiario (esto es, un aumento abrupto del dólar). Una devaluación de ese tipo,, señaló, “daña la producción”. Guzmán subrayó la importancia de la “sostenibilidad fiscal” y en respuesta a la pregunta de si el Estado podía contribuir a una baja del precio de los alimentos reduciendo el VIA; dijo que “hoy el país no está en condiciones de resignar ingresos fiscales; hay que poder financiar el Estado, fortalecerlo”, respondió en una entrevista con el programa Toma y Daca, por la AM 750.Guzmán también ratificó el postulado, que el gobierno marcó en sus recientes reuniones con sindicatos y empresarios, de que este año los salarios deben ganarle a la inflación y consultado si lo mismo valía para jubilaciones y planes sociales dijo que también valía para ellos.El aumento del poder adquisitivo de los ingresos de la población, insistió Guzmán, es un objetivo del gobierno, porque es justo que así sea al cabo de tres años de caída de los ingresos reales, y también porque es una condición necesaria para sostener la recuperación. “La economía necesita una demanda pujante y el poder adquisitivo del salario es lo que contribuye a eso. Es parte del programa macroeconómico y lo transmitimos a sindicatos y empresas”, señaló el ministro.Concretamente, respecto de las jubilaciones, explicó que la nueva fórmula jubilatoria está relacionada con los salarios y los ingresos fiscales, que el gobierno pretende que aumenten más que la inflación, por lo que los jubilaciones, señaló, al igual que los salarios “tienen que ganarle a la inflación luego de lo mucho que perdieron en 2015-2019; es un objetivo para todo el período del gobierno”.Sin embargo, la nueva fórmula de movilidad jubilatoria determinó que en marzo las jubilaciones y ayudas sociales vinculadas como AUH y PUAM (Pensión Universal del Adulto Mayor) tendrán en marzo un aumento algo mayor al 8,1% (el segundo dígito no está aún precisado), inferior al ritmo de inflación de las primeras seis semanas del año, que muy difícilmente resulten en una inflación trimestral inferior al 8,1 por ciento.El ministro explicó que el gobierno ataca la inflación “con dos bloques: la política macroeconómica y el rol coordinador del Estado” para alinear expectativas tanto de los sindicatos como de las empresas en torno de la meta de inflación del 29% incluida en el Presupuesto 2021. Dijo que el presupuesto es el “pilar” para profundizar la recuperación económica. “Hay sectores como turismo y gastronomía en posición desventajosa y otros con una posición más sólida. Hay capacidad ociosa y en eso en rol de Estado debe ser expansivo, para afianzar la recuperación. El presupuesto también apunta a avanzar en la sostenibilidad fiscal”, explicó.También enfatizó que atender el déficit fiscal requiere endeudamiento o emisión. “Si nos endeudamos solo nos va bien si generamos capacidad de repago, por eso hay que preservar la sostenibilidad de la deuda. Y la emisión no es gratis, nos genera problemas sobre el tipo de cambio. Hay que resolver ese problema. Definimos un valor del déficit, parte se financia con déficit, parte con emisión. Queremos acumular reservas para ser más resilientes. Por eso tenemos objetivo del tipo de cambio en $ 102,40″, señaló, lo que implica una pauta de devaluación del entre 24 y 25% en el año. “Concentramos esa pauta en el primer mes del año. Y el presupuesto define el contorno del cuadro tributario. Con todo ese esquema, macroeconómicamente es factible una inflación de cerca del 29% . Hace falta que las expectativas vayan en esa línea. Por eso es tan importante el diálogo con trabajadores y empresarios”, enfatizó el funcionario.Guzmán, que últimamente ha levantado notablemente su perfil público, con visitas y presentaciones en provincias del interior y su reciente protagonismo en las reuniones del Gabinete Económico y Social con sindicatos y empresarios, donde incluso fue aplaudido, fue presentado en la entrevista como “el funcionario del momento” y respondió en tono pausado a una extensa entrevista.“No estamos condenados a nada. Somos dueños de nuestro propio futuro. Tenemos que construir una economía más tranquila. Hay países que lograron resolver sus problemas de inflación. Nosotros estamos dando los pasos para una recuperación que se sostenga y al mismo tiempo ir reduciendo la inflación. Es un proceso: ir resolviendo uno a uno los problemas de la economía argentina”, respondió cuando se le preguntó si la Argentina está condenada a vivir con una inflación crónica y reiterados remezones del dólar. “Para ir resolviendo los problemas es necesario que la economía se vaya recuperando. Sin eso no hay camino que funcione; la inflación es un fenómeno multicausal y hay que atacar todas sus causas, con un esquema integral”, explicó. Según el ministro de un lado está la política macroeconómica, que en el pasado ha generado inflación y comportamientos adaptativos, que contribuyeron a sostenerla, y del otro “el Estado, que tiene un rol en el sentido de coordinar expectatrivas”.El funcionario hizo mucho énfasis en la necesidad de aumentar las exportaciones, de modo de generar suficientes dólares para sostener el crecimiento. “Las exportaciones han estado estancadas por casi una década: un país que quiere crecer, cuando crece demanda más importaciones para producir, pero al mismo tiempo en una economía con moneda debilitada, el ahorro genera demanda de dólares. Si no generamos más exportaciones. chocamos con la restricción externa, aumenta el dólar y va a precios. Y al mismo tiempo tenemos el problema fiscal, que tenemos que solucionar. En muchos casos por no tener crédito se emite y parte va al dólar, pero si la economía no genera suficientes dólares hay presión y aumento de precios”, explicó. Por eso, agregó, “hay que trabajar en el diálogo con todos los sectores para definir lo factible, de forma seria y rigurosa, no con expectativas super-optimistas”.Según el ministro, el problema de la economía argentina es que no tiene una estructura económica capaz de satisfacer todos los objetivos”, que a continuación enumeró, en una suerte de doctrina de política económica: 1) inclusión, 2) dinamismo productivo, con agregación de valor; 3) estabilidad, no chocar. contra crisis tras crisis, 4) equidad federal,;5) ser dueños de nuestro propio destino, respetar la soberanía. “La política macroeconómica está orientada a esos objetivos, pero eso requiere una estructura productiva que genere más valor, más empleo y más divisas”, explicó. Guzmán rehuyó darle importancia a la ausencia, en la reciente convocatoria a empresarios, de los más importantes titulares de empresas. “Lo que buscamos es un país donde el dialogo se profundice y genere aprendizaje. Invitamos a todos. Hemos notado que todo el mundo está cansado de los problemas que tiene la economía argentina y hay un deseo de dar vuelta la página y también vimos mucho entusiasmo, eso vale”, respondió. Foto de archivo de la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, y el ministro de Economía de Argentina, Martin Guzman, en una conferencia en el Vaticano. Feb 5, 2020. REUTERS/Remo Casilli (REMO CASILLI/)Noticia en desarrollo

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Bruno Drobeta, de Samsung Argentina: “Más allá de la importación y los dólares, nuestro sector necesita reglas claras y previsibilidad”

Bruno Drobeta, Director Senior de Samsung Electronics para Argentina, Uruguay y ParaguayUn año ambiguo, de ventas comparativamente escasas, pero que no cayeron y fueron similares a las de 2019. Ese podría ser el resumen de la industria móvil en el año de la pandemia, según Bruno Drobeta, Director Senior de Samsung Electronics para Argentina, Uruguay y Paraguay. Además, un mercado cruzado por rumores sobre los dólares para la importación, la salida del Ahora 12 y lanzamientos importantes.“La compañía tiene una posición sólida, con 30 años de presencia local”, asegura Drobeta ante Infobae. Según datos del mercado, la marca coreana lidera el segmento de celulares, con un 60 por ciento de participación, y también el de televisores, con 30% del share. “El plan es seguir expandiendo nuestra línea de productos, muy enfocados en los dispositivos insignia. En esta pandemia fuimos una de las pocas compañías que estuvimos del lado del sol: nuestros dispositivos pasaron de esenciales, en muchos casos, vitales”, dijo el ejecutivo.La oferta estuvo siempre atrás de la demanda, por eso la segunda parte del año fue constante a nivel ventas, pero en cierto punto con una demanda insatisfecha que no pudimos cubrirLa coreana acaba de lanzar su nuevo flagship, el Galaxy S21. Viene en tres modelos, todos 5G: S21, Plus y Ultra. Si se los compra en el sitio oficial de la compañía entre 12 al 25 de febrero se puede acceder a un eVoucher de hasta $33.000, financiamiento en cuotas sin interés y diferentes beneficios, como packs con auriculares (Buds Pro), cargadores y relojes digitales (Watch Active2) gratis.— ¿La industria se queda sin stock? Por momentos parece no haber equipos en el retail…— El 2020 tuvo muchos momentos. A nivel ventas fue un tamaño muy parecido al 2019.— ¿Cuántos equipos se vendieron?— Unos 7 millones de celulares y 1,8 millones de televisores. En celulares fue similar a 2019, pero ese año el dato estuvo alineado a la demanda. En 2020, hubo problemas de oferta más que nada, de disponibilidad de productos. Casi un trimestre, el segundo del año, las fábricas estuvieron cerradas y eso fue cero producción. Los stocks desaparecieron. Luego se abrió, pero con protocolos restrictivos. La oferta estuvo siempre atrás de la demanda, por eso la segunda parte del año fue constante a nivel ventas, pero en cierto punto con una demanda insatisfecha que no pudimos cubrir. Eso, en líneas generales, le pasó a todo el mercado de tecnología. A nivel global fue similar.— ¿Tienen problemas para importar insumos para fabricar en Tierra del Fuego?— No estamos teniendo ningún inconveniente de importación. Puede llegar a estar en riesgo los que importan productos terminados, pero todo lo que es la isla no hay ningún inconveniente, no estamos teniendo problemas de aprobaciones. El problema de oferta no es por limitación gubernamental, en absoluto. Está más asociado a restricciones productivas de faltantes de productos. Tierra del Fuego, la fabricación nacional, no tiene limitaciones.Los tres modelos de la nueva serie Samsung Galaxy S21— En momentos de la segunda mitad del año pasado las versiones eran que el sector no tenía más dólares, que el BCRA no se los daba para importar.— No es un secreto que hoy el Gobierno tiene como prioridad tratar de preservar y crecer reservas. Esa es la gran problemática de Argentina. Obviamente, estamos hablando de industrias que consumen dólares. Pero es un sector que genera empleo también. Lo que pasa en Tierra del Fuego está más asociado a la extensión del régimen de promoción que termina en 2023. Las preguntas y discusiones se centran hoy en qué pasará después de esa fecha: si se va a extender, como se hizo en el pasado, o de qué forma va a seguir la producción de tecnología en Argentina. Esa es la discusión. Falta, hay tiempo, pero el empresario que está allá se hace esa pregunta. Por ejemplo, para lanzar el S21 invertimos más de un millón de dólares en la isla porque es un teléfono 5G, y para el Z Fold, de pantalla flexible, hubo que traer equipamiento del exterior. Se invierte todo el tiempo y esos desembolsos tienen que tener un periodo de amortización.— ¿A Samsung que le conviene más, el modelo local o que se abra la importación por completo?— Lo mejor para nosotros es tener una definición lo antes posible. Si hay cambios, se necesita tiempo para adaptarse. Tenemos más de 100 operaciones en el mundo y la mayoría importan producto terminado, pero tenemos otras similares a la Argentina y hay fabricación directa, como en Brasil. Siempre nos vamos a adaptar, pero lo ideal es tener información lo antes posible, tener previsibilidad. Ambos modelos tienen pros y contras. ¿Qué nos conviene? Más allá de la importación y los dólares, nuestro sector necesita tener reglas claras y saber en los próximos 10 años cómo van a ser las cosas, tener previsibilidad. Si hay algún cambio seguramente lo haremos más rápido que otros.En esta pandemia fuimos una de las pocas compañías que estuvimos del lado del sol: nuestros dispositivos pasaron de esenciales, en muchos casos, vitales— ¿Cómo es el modelo de importación de la empresa?— Samsung tiene partners locales que importan las partes. Mirgor, antes también Brightstar, con celulares, y Grupo Frávega, con celulares y televisores en Tierra del Fuego. En Cañuelas, Visuar, con heladeras, lavarropas, microondas y aspiradoras. Ellos compran los kits y los manufacturan localmente. El proceso de celulares tiene más partes; el de televisores, por ejemplo, se complementa con placas locales. La chapa de las heladeras y los lavarropas se construye 100% en el país.— Brightstar fue una de las multinacionales que dejaron el país en 2020. ¿Tuvieron algún impacto por esa salida?— Brightstar tiene operaciones con Samsung en toda la región, EEUU y Europa por lo cual se trabajó para no tener un impacto en el suministro. Fue una transición bien llevada la integración que terminó haciendo con el grupo Mirgor, que ya era otro de nuestros partners. Hubo mucho profesionalismo.— Los celulares se quedaron afuera de Ahora 12. ¿Qué pasó?— No hubo explicaciones. Creo que los motivos estuvieron asociados a limitaciones del programa. Celulares es la categoría más grande y la que mayor porción se llevaba. Programas de fomento de financiación y penetración tecnológica son fundamentales en estos tiempos.— ¿Están financiando ustedes?— Estamos dando financiación por medio de acuerdos bancarios. Concretamente para el S21 estamos haciendo financiaciones más extensas, de hasta 12 cuotas. Pero para toda la línea es más complejo. En general, la financiación es de seis cuotas; tres y seis.El problema de oferta no es por limitación gubernamental, en absoluto. Está más asociado a restricciones productivas de faltantes de productos. Tierra del Fuego, la fabricación nacional, no tiene limitaciones— ¿En 2020 aumentó la venta de equipos de gama media y baja?— Se dio un comportamiento extraño. En la primera parte de la pandemia lo que más creció fue la parte premium. Mucha gente en sus casas, los locales cerrados y venta online, que requiere de tarjeta crédito. En Argentina, el 50% de la gente no tiene tarjeta. Así, el consumo de la base de la pirámide se pospuso. Además, los poderes adquisitivos más altos redujeron gastos cotidianos e invirtieron en tecnología. La brecha cambiaria fue favorable contra los precios internacionales. Hoy el precio de la tecnología en Argentina es muy conveniente y hay financiación.— ¿Cómo ve el negocio en 2021?— Somos positivos. La industria hace seis años que no crece y 2021 puede ser el año que comience a hacerlo. Sigue restringido el consumo, comprar tecnología es conveniente y también se da una situación de inflación con financiación que es una combinación buena para el segmento. Las perspectivas para el sector B2B también son buenas. Obviamente, hay que poner en el medio la coyuntura económica que es una variable que no dominamos, pero las cosas se están dando como para ver una estabilidad que al menos en el primer semestre nos permita crecer.Mirgor es el principal fabricante de Samsung en la Argentina, por medio de sus plantas en Tierra del Fuego— ¿Cuál es la proyección de crecimiento en móviles?— Hay muchísimas estimaciones. Pero las proyecciones del sector en los últimos años no terminaron tan bien. Por el momento, estamos viendo crecimiento desde el primer semestre en el orden del 20 al 30% para el mercado en general, para móviles y televisores.— ¿Qué es lo que más le preocupa de la coyuntura económica local?— El acceso al financiamiento, que el país tenga posibilidad de tener acceso para generar nuevas líneas de crédito. Tenemos necesidad de seguir refinanciándonos. El acceso externo nos va a ayudar a crecer más rápido. Si no nos vamos a ver limitados.La brecha cambiaria fue favorable contra los precios internacionales. Hoy el precio de la tecnología en Argentina es muy conveniente y hay financiación— ¿Lanzaron tres modelos del nuevo Galaxy S21? ¿Cuánto valen?— Los modelos tienen precios de $119.000, $139.000 y 179.000 pesos.— ¿Cómo se hace para vender un smartphone tan caro en esta Argentina?— Nos va muy bien, por suerte. Es un precio internacional...— ¿Tiene un componente de impuesto muy alto?— Cuando hablamos de fabricación nacional la mayor parte no son impuestos. Hoy, el precio local compite con el internacional y hay financiamiento, más allá de las restricciones para viajar. Además, hay descuentos especiales, combos y está el programa de “Galaxy para siempre”: dejás tu teléfono en parte de pago y accedes a descuentos de hasta 50 por ciento. Tiene su precio, pero no es inaccesible. El contexto está armado para que nos vaya bien y vamos seguir creciendo.Seguí leyendo:El FMI, más cerca de emitir nuevos fondos: llegarían unos USD 3.300 millones extra para reforzar las reservas del Banco CentralEl Bitcoin alcanzó un nuevo récord de USD 49.000 y suma una ganancia semanal de 22%Entre Ríos llegó a un acuerdo con los acreedores, sale del default y se levanta la demanda en su contra en Nueva York

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Luis Basterra, ministro de Agricultura: “Con la Mesa de Enlace quedó una relación muy constructiva”

Luis Basterra, ayer durante la reunión de la Mesa Nacional del Trigo (Foto: Sociedad Rural de Leones) En la ciudad cordobesa de Leones, el ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Luis Basterra, encabezó ayer una nueva reunión de la Mesa Nacional del Trigo y dialogó en exclusiva con Infobae, en la semana donde el Gobierno avanzó en el diálogo con diferentes sectores de la economía, entre ellos el campo, para definir el tema paritarias y controlar la inflación.El presidente Alberto Fernández se comprometió ante la Mesa de Enlace a no aumentar las retenciones y descartó la intervención en los mercados a través de permisos de exportación. Si bien hay un compromiso del sector público y privado en realizar un estudio de las diferentes cadenas de comercialización para determinar dónde se producen los saltos de precios que luego terminan afectando a los valores que pagan los consumidores, las bases de productores se mantienen en alerta.En la reunión de la cadena triguera, Basterra recibió todo tipo de reclamos: eliminación de retenciones, mercados sin intervención del gobierno, revisión de los programas de Precios Máximos y Cuidados que afectan al sector de la harina, reglas claras para todo el ciclo del cereal, entre otros. Además, se llevó información de que hay trigo para abastecer el mercado interno y externo y que el sector promueve la creación del Observatorio del Trigo, para determinar cómo se conforma el precio del pan, donde el cereal tiene una incidencia leve.“El campo tiene un rol fundamental en este momento del país”, dijo el ministro, y agregó: “Las naciones aspiran a que agreguemos valor, a que se exporte conocimiento y no a desperdiciar la gran oportunidad que tiene nuestra naturaleza, nuestro sistema altamente eficiente, el conocimiento que tienen nuestros productores, nuestros técnicos y el acompañamiento del sistema científico tecnológico. Sería un acto de irresponsabilidad si no promovemos la expansión de la producción con un sentido de equidad social y territorial”.A continuación la entrevista con el titular de la cartera agropecuaria:- ¿Cómo quedó la relación del Gobierno con la Mesa de Enlace tras la reunión de esta semana?- Quedó una relación muy constructiva, porque se propusieron al diálogo temas esenciales no solo a la producción agropecuaria, sino al conjunto de los argentinos. Hubo un espacio solicitado por los ruralistas ante una convocatoria que hizo el presidente a que los argentinos analicemos las dificultades que están pasando compatriotas y las posibilidades de que al menos la mesa esté garantizada. La dirigencia del sector sintió que podía hacer un aporte sobre cómo las estructuras de costos impactan en los alimentos, pidió una reunión y el presidente inmediatamente les respondió que sí. No tardaron ni 48 horas en ser recibidos y esto muestra la voluntad de diálogo.A mí me sorprende como muchos suelen tomar posiciones sobre decisiones que tomamos. Nosotros no generamos una marcha atrás, de momento no se aumentaron las retenciones como para decir las bajamos, como tampoco la motivación por la que se reabrieron las exportaciones de maíz fue producto del paro agropecuario. Estaban levantadas desde antes que termine la medida de fuerza, porque la Mesa del Maíz se había puesto de acuerdo que el maíz estaba disponible, se superó la restricción planteada por las cadenas particularmente las de transformación de maíz para proteínas animales y una vez superada la situación nos la transmitieron y reabrimos las exportaciones. No hubo una marcha atrás, fue una decisión hacerlo.El ministro Basterra y el titular de la cartera agropecuaria de Córdoba, Sergio Busso, en el marco de la Fiesta Nacional del Trigo. En dicho ámbito se realizó la reunión de la Mesa Nacional del Trigo (Foto: Sociedad Rural de Leones) Destacamos la posibilidad de diálogo, como la Mesa del trigo y del maíz, el Consejo Agroindustrial Argentino. El diálogo con la Mesa de Enlace es la solución que tenemos para encontrar la salida a un gravísimo problema que no es ni del campo ni del Gobierno, es de todos los argentinos.-¿Está firme la decisión del Gobierno de no aumentar las retenciones?- Hay una decisión de explorar a fondo la opción de que no tengamos que apelar a instrumentos que no conllevan el compromiso de un esfuerzo compartido de todos los sectores. Para nosotros, una solución a partir de un acuerdo, es mejor que cualquier decisión compulsiva. Cuando no hay acuerdo, el Estado toma decisiones que pueden no ser las mejores, pero en realidad apelamos a interpelarnos y a lograr lo que se logró. Hubo varias Mesas ahora en las que se están logrando avances importantes, como es el caso del aceite, la carne y estamos dialogando con la Mesa del trigo y el maíz y aspiramos a tener resultados en el corto plazo que demuestren el compromiso de todos los actores.- ¿ El Estado va a ceder cuando se encuentren distorsiones en la cadena de comercialización, ya que tiene una presencia importante en el precio final de los alimentos a través de los impuestos? ¿Hay una intención del Estado de ceder y corregir esas distorsiones?- No. Yo no valoraría la intervención del Estado como una distorsión, sino que tiene la responsabilidad de equilibrar el bienestar común, en eso cada ciudadano tiene que hacer su aporte. El consumidor con el IVA, el empresario con bienes y ganancias y la estructura impositiva la termina definiendo y aprobando el Congreso. Lo más importante es cómo el Ministro de Economía deja clara y plausiblemente demostrado que estamos siguiendo un presupuesto y que se están tomando decisiones para afianzar el rumbo macroeconómico. Cualquiera de estos acuerdos que estamos alcanzando son ante una emergencia, un post-macrismo que endeudó a la Argentina.Y en ese contexto que nuestro ministro de Economía y presidente hayan renegociado la deuda, estén renegociando el compromiso con el FMI, que hayamos evitado un intento de megadevaluación y que la meta inflacionaria se vaya atemperando a partir de las pautas que dictó el ministro, es el camino y se hace dialogando.Además, la austeridad de este Gobierno y del gasto que hace es porque no busca un aumento para sus funcionarios ni compra de vehículos, sino asignaciones para que la gente pueda tener una calidad de vida lo más digna posible en este contexto de pandemia, en que además de lo que dejó el macrismo tenemos que lidiar con la seguridad y salud pública, lo que lleva muchos meses y se complica por el natural agotamiento de la ciudadanía, pero que nos exige cada vez más para cuidar la salud de los compatriotas.- ¿Qué significa para el Gobierno que los precios internaciones de la soja y los granos suban?. El propio presidente planteó la necesidad de desacoplar los mismos de los valores de los alimentos- Es una excelente noticia porque genera que la dinámica de las empresas tenga un mejor horizonte. El perfil de la situación externa de la Argentina mejora, pero obviamente nos pone frente al desafío de que esos buenos precios impacten de la menor manera posible en la calidad de vida de los argentinos. Tenemos que bajar los actuales niveles de pobreza, y debe ser producto de un esfuerzo compartido, no solo del campo.- Antes de la reunión del Presidente con la Mesa de Enlace se escucharon algunas voces , como la del Senador Oscar Parrilli y el humorista Dady Brieva, con críticas hacia el campo. ¿Hay en la coalición oficial sectores con intención de dialogar y otros que buscan confrontar con el campo?- Lo importante es quien tiene la conducción, que es el Presidente. Dentro del espacio hay miles de voces, si hay algo que hay en el peronismo es diversidad y deseo de debatir y proponer. Se demuestran dos cosas, por un lado el ejercicio fehaciente y eficaz del Presidente y el Ejecutivo y en esta ocasión la vicepresidenta está demostrando junto con Sergio Massa que también hay una articulación en el legislativo. Es decir, en los poderes que hemos salido elegibles hemos salido triunfando y de manera articulada y es toda la verdad que es un aliciente para la política y los argentinos, que juzgarán si los satisfacen o no y vendrá otra fuerza, que esperemos no sea la que entregó la Patria.-¿Le quedó claro al Presidente de la Nación que los productores no son formadores de precios y no son responsables de los actuales niveles de inflación?- Lo que quedó claro es que todos tenemos que poner el compromiso para que el alimento llegue a la mesa de la mejor manera. En algunos alimentos la materia prima no tiene impacto, en otros tiene impacto, particularmente en las cadenas de producción de proteínas animales y lo importante es que acordamos que vamos a dialogar no solo con un sector, sino con la cadena para que este sea un esfuerzo compartido.Seguí leyendo:Por el impacto de las últimas lluvias, aumentaron las proyecciones de cosecha de soja y maízA pesar de la crisis que atraviesa el sector lechero, el 2020 cerró con aumento en la producción y las exportaciones

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La reciente apuesta por el Bitcoin le daría a Tesla más ganancias que la venta de autos por más de una década

Un salón de venta de los vehículos eléctricos de Tesla. (EFE) (EFEI0023/)Elon Musk despertó en las últimas semanas una verdadera fiebre por las criptomonedas. Este viernes por la madrugada, el Bitcoin llegó a anotar un máximo histórico de USD 48.900, para acumular una suba de un 22% en la última semana, y de 61% desde que comenzó el 2021.Este martes se conoció que Tesla, la automotriz de Musk, le apostó duro al Bitcoin: invirtió USD 1.500 millones en la moneda virtual y planifica la aceptación de la moneda digital como forma de pago de sus vehículos.Elon Musk apostó fuerte por la criptomonedas, a través de su “buque insignia”, la firma de automóviles eléctricos TeslaAunque la compañía de vehículos eléctricos no dio detalles del momento en que incursionó en posiciones de criptoactivos, de haberlo hecho antes de la rampante escalada iniciada hace dos meses, pudo darle un beneficio de unos USD 900 millones por esta tenencia, si compró Bitcoin al precio del 31 de diciembre (USD 28.988), según Xataca.Si solo se toma en cuenta la suba del Bitcoin generada por el propio anuncio de Tesla el pasado 9 de febrero, la ganancia fue de un 19% o cerca de USD 300 millones por su stock de criptomonedas en cartera.El crecimiento del valor de Bitcoin hizo que la rentabilidad se dispare, y aunque Tesla ganó mucho dinero en 2020 (USD 1.994 millones en su balance anual), su largo historial de pérdidas hace que su balance global siga siendo muy negativo, con pérdidas acumuladas ascienden a 2.650 millones de dólares.Quiere decir que la sola tenencia del Bitcoin le trajo a la compañía de Elon Musk más beneficios que la actividad concreta de Tesla. Y todo ello, en contadas semanas de vértigo financiero.Esta conclusión no es tan sorprendente si se considera que aún siendo una empresa de vanguardia en la producción de vehículos eléctricos, el modelo de negocios de Tesla está aún en desarrollo y solo en el último año obtuvo ganancias. Solo como ejemplo, vale recordar en 2017 llegó a informar una pérdida operativa del orden del los USD 2.240 millones, y que los graves problemas con el Model 3 incluso llevaron a Musk a intentar venderle su empresa al gigante tecnológico Apple.Las acciones de Tesla son de las preferidas por los inversores financieros: su capitalización bursátil se acerca a los USD 800.000 millonesLo cierto es que Tesla consiguió “capear el temporal” y además de convertirse en una empresa líder y de referencia en el competitivo sector de los vehículos eléctricos, también es una de las preferidas de los inversores bursátiles.Las acciones de Tesla acumularon a lo largo de 2020 un alza de casi 700%, a pesar del impacto económico de la pandemia que lastró a los valores financieros, mientras que la capitalización bursátil de la firma del empresario sudafricano alcanza hoy los USD 764.164 millones, casi dos veces el PBI de la Argentina.Seguí leyendo:El Bitcoin alcanzó un nuevo récord de USD 49.000 y suma una ganancia semanal de 22%El fundador de Twitter y un rapero se asocian para impulsar el Bitcoin en países en desarrolloEl Bitcoin llegó a USD 48.000 luego del decisivo respaldo de uno de los principales bancos de EEUUEl Bitcoin superó los USD 48.000 luego de que Tesla anunció la compra de USD 1.500 millones de la criptomoneda

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Por el impacto de las últimas lluvias, aumentaron las proyecciones de cosecha de soja y maíz

Aumentan las estimaciones de cosecha de soja de la presente campaña, Así lo precisó el último informe de la Bolsa de Comercio de Rosario (EFE) (Gustavo �rcole/)La Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), mediante su Guía Estratégica para el Agro, proyectó que habrá una cosecha de soja a nivel nacional de 49 millones de toneladas y de maíz que llegaría a 48,5 millones de toneladas. Son 2 millones y 2,5 millones de toneladas, respectivamente, de aumento en las estimaciones en relación al informe del mes pasado. El incremento se atribuye al impacto de las últimas precipitaciones en los futuros rendimientos, tras un período de sequía que afectó a los cultivos.En el caso de la soja, las lluvias de las últimas semanas permitieron que las estimaciones de rendimientos pasen de buenas a muy buenas condiciones, por lo que se estima un rendimiento promedio nacional de 29,2 quintales por hectárea. Esto es casi un quintal más que el promedio nacional de los últimos 8 años, cuando el mes pasado se proyectaban rendimientos por debajo de la media.El informe de la BCR, a partir de una siembra total de soja de 16,8 millones de hectáreas, proyecta para la provincia de Buenos Aires una cosecha de 14,95 millones de toneladas, para Córdoba de 14,46 millones de toneladas, en Santa Fe se estima una producción total de 10,58 millones de toneladas, en Entre Ríos de 2,66 millones de toneladas y en La Pampa de 1,01 millones de toneladas.“El inesperado caudal de las lluvias de finales de enero y principios de febrero provocó un vuelco a la campaña de soja. La franja central dejó atrás la falta de agua, y ahora con excelentes reservas en los suelos el cultivo atraviesa sus etapas críticas sin limitantes ni estrés”, indicaron los especialistas de la Bolsa de Rosario.El impacto de la humedad sobre los suelos de Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos y el norte de Buenos Aires fue contundente en el cambio de la condición del cultivo. Por otro lado, los integrantes de la Bolsa comentaron que se afirmaron las buenas condiciones de crecimiento en el norte de Argentina. Dada la situación climática se prevé que los rendimientos tengan buenas chances de mejorar si las lluvias acompañan al cultivos en los próximos días.MaízEn los que respecta a la campaña actual de maíz, la BCR proyecta una producción nacional de 48,5 millones de toneladas, son unas 2,5 millones de toneladas de aumento en relación a las estimaciones que la entidad presentó en enero pasado.En caso que se concreten las proyecciones, significaría una merma del 6% aproximadamente en relación a la cosecha de las últimas dos campañas, donde el cereal alcanzó niveles históricos de producción, que estuvieron en torno a las 51,5 millones de toneladas. Esto se traduce en que los rendimientos quedarán en niveles de 79,6 quintales por hectárea a nivel nacional.Las lluvias también beneficiaron a la campaña de maíz (Reuters) (Enrique Marcarian/)“Es destacable el estado de los cultivos tardíos en Córdoba y en el centro y norte de Santa Fe. Las expectativas del maíz en Argentina van en suba. Aparte del impacto en el desarrollo de los tardíos y los de segunda. Las últimas lluvias fueron también capitalizadas por las siembras tempranas pero de fechas más tardías”, resaltó el informe privado.Por último, la BCR proyectó para la provincia de Buenos Aires una producción total de 11,84 millones de toneladas, con una caída leve que aún no está confirmada. Además, en Córdoba se calcula un total de 20,14 millones de toneladas para la presente campaña, mientras que en Santa Fe de 6,77 millones de toneladas, Entre Ríos con 2,41 millones de toneladas, en La Pampa con 1,01 millones de toneladas y las 6,33 millones de toneladas restantes serán aportadas por otras provincias.Seguí leyendo:Inseguridad rural: rompieron casi 8 silobolsas en una semana en Tandil y abrieron las boquillas de camiones

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Entre Ríos llegó a un acuerdo con los acreedores, sale del default y se levanta la demanda en su contra en Nueva York

Gustavo Bordet, gobernador de Entre RíosLa única provincia de la Argentina cuyos acreedores internacional habían presentado una demanda en los juzgasdos de New York, logró recomponer su situación y saldrá del default.La provincia de Entre Ríos anunció hoy que llegó a un acuerdo de principio con el Grupo Ad Hoc de Tenedores de Bonos de la provincia, el más importante en cantidad y relevancia ya que cuenta con el 58% del total de los títulos en circulación, respecto al canje de deuda de USD 500 millones de la Provincia de Pagarés al 8.750% con vencimiento en 2025. El acuerdo en principio contempla que la administración provincial lanzará formalmente una solicitud de consentimiento dirigida a los tenedores elegibles de Bonos para obtener los consentimientos necesarios bajo el contrato que rige los Bonos para efectuar las Enmiendas Propuestas; y los miembros del Grupo apoyarán la propuesta de la provincia de enmendar las notas mediante la presentación de su consentimiento a las Enmiendas Propuestas.Martín Guzmán, Gustavo Bordet, Wado de PedroDesde la administración de Bordet señalaron que lanzarán lo más rápído posible la solicitud de consentimiento y que están a la espera de obtener las autorizaciones del soberano -el Estado nacional- algo que en el mercado descartan que sería rápido ya que el propio ministro de Economía, Martín Guzmán, había avalado la posición de la provincia de no pagar y seguir negociando aún con una demanda en los tribunales de los Estados Unidos.El acuerdo llegó tres días después de un nuevo vencimiento que había incumplido la provincia por USD 22 millones -tenía que pagarse el 8 de febrero- correspondiente al título público ERF25 emitido la provincia en el año 2017. Este título había entrado en el proceso de 30 días antes de caer en default.Si la solicitud es aceptada como adelantó el Grupo, los acreedores que lo conforman retiren el reclamo presentado por ciertas entidades bajo la administración de miembros del Grupo el pasado 4 de enero de 2021 en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York busca un juicio contra la provincia.Con este canje de deuda la provincia lograría salir de los tribunales y, además, lograría un alivio significativo del servicio de la deuda en forma de reducciones de cupones y reprogramación de vencimientos.Alberto Fernández y Gustavo Bordet en Entre RíosLa Provincia ha contratado a HSBC Securities (USA), Inc. para que actúe como agente de solicitud y D.F. King actuará como agente de información y tabulación en la Solicitud de consentimiento.Lo llamativo del caso Entre Ríos es que era la única que había sido llevada a la justicia a pesar de que las provincias comparten, en general, a los mismos grupos de acreedores. Esa situación había prendido las luces de alarma en los diferentes distritos que están en plena negociación.Pero ahora, la provincia pasará de ser la única llevada a los tribunales al selecto grupo de los que acordaron y evitaron el default como Córdoba (USD 1.685 millones), Río Negro (USD 300 millones), Mendoza (USD 590 millones), Neuquén (USD 694 millones), Chubut (USD 650 millones) y Salta (USD 383 millones).El otro grupo de provincias está conformado por Chaco, Jujuy, La Rioja, Salta y Tierra del Fuego en donde los Gobiernos provinciales han iniciado conversaciones con grupos de acreedores pero todavía no han formalizado una propuesta de reestructuración.La única que tiene una oferta vigente es la provincia de Buenos Aires cuya deuda a refinanciar, por 7.148 millones de dólares, es la más voluminosa, y está a punto de cumplir un año desde que comenzó en abril de 2020 y desde entonces fue varias veces prorrogada, la última el pasado 1 de febrero de 2021.Seguí leyendo:El Gobierno clausuró 22 comercios y supermercados esta semana por los controles de preciosEl Gobierno ya amplió en $15.000 millones el gasto del presupuesto 2021

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Miami es la primera ciudad en EEUU en aprobar el uso del Bitcoin en algunas transacciones financieras

El alcalde de Miami, Francis Suárez, habla durante una rueda de prensa ofrecida en la sede de la Alcaldía en Miami, Florida (EFE/Giorgio Viera/Archivo) (Giorgio Viera/)Algunos la llaman la nueva Silicon Valley. El alcalde de la ciudad de Miami insiste en que no es así.“Esto no es la nueva California, ni la nueva Nueva York. Miami es Miami y seguirá siéndolo. Pero la Miami que estamos creando hoy recibe de brazos abiertos a las empresas financieras y tecnológicas que se cansaron de que no las valoren en otros estados y las ahoguen en impuestos. Nuestro objetivo es generar empleos bien remunerados para que nuestros hijos y nietos no tengan que irse de Miami buscando buenas oportunidades laborales”, le decía a Infobae Francis Suarez, el alcalde de la ciudad que ha liderado una campaña nacional para atraer nuevas empresas al sur de la Florida.Si bien Suarez ha estado hablando de la necesidad de incentivar a las empresas de tecnología a que se instalen en Miami por más de una década, el gran momento que atraviesa Miami comenzó dos meses atrás con un mensaje en la red social Twitter, en el que un usuario decía “hagamos de Miami la nueva Silicon Valley”, y el alcalde Suarez respondió “¿Cómo puedo ayudar?”. La respuesta se volvió viral.Una representación de la moneda virtual Bitcoin se ve delante de un gráfico de acciones en esta ilustración tomada el 8 de enero de 2021 (REUTERS/Dado Ruvic/File Photo) (DADO RUVIC/)Hoy hay más de 25 empresas del sector tecnológico y de las finanzas que mudaron sus centros de operaciones a Miami, generando miles de puestos de trabajo. Y la tendencia continúa. SoftBank está invirtiendo 100 millones de dólares para apoyar a empresas del sector tecnológico que quieran abrir sus oficinas en la ciudad.En medio de esta revolución financiera y económica de la ciudad, el alcalde Suarez se comprometió a convertir la ciudad en una municipalidad del siglo XXI e hizo un compromiso de incorporar el Bitcoin como parte de las transacciones financieras de la ciudad. Ayer, la comisión votó 4 a 1 a favor del proyecto del alcalde Suarez.“Sin dudas fue un voto en la dirección correcta. Las criptomonedas son parte de la realidad de hoy, y como municipalidad no podemos quedarnos atrás”, agregaba Suarez.Francis Suarez alcalde MiamiComo primer paso, la municipalidad va a buscar un proveedor que los ayude con las transacciones, una vez aprobado ese contrato, los empleados municipales podrán optar cobrar parte de sus sueldos en criptomoneda, algo que hasta ahora no ocurre en ninguna otra ciudad. Los residentes también tendrán la opción de pagar en Bitcoins los servicios públicos.La comisión aprobó además que haya una campaña de educación para sus residentes acerca de las criptomonedas, para que puedan tomar decisiones bien informadas. Dicha campaña se hará en inglés, español y creole, para que nadie quede por fuera. La otra decisión fue pedirle al gobierno estatal de la Florida que apruebe una ley que le permita a las municipalidades invertir en criptomonedas.El precio de un solo bitcoin hoy ronda los USD 47.000, aunque es posible comprar fracciones de bitcoin. En el último año esta criptomoneda tuvo una ganancia de 10 mil dólares, aunque su valor fluctúa a diario.Miami no está sola en la tendencia de volcarse hacia el bitcoin. El pasado 8 de febrero, la empresa Tesla —del principal multimillonario en el mundo, Elon Musk—, anunció que habían comprado mil millones y medio de dólares en bitcoins. El magnate Michael Novogratz, ex presidente de Goldman Sachs en Latinoamérica, aseguró recientemente que cree que el valor del bitcoin ascenderá a los USD 100.000 dólares para finales de año.MÁS SOBRE ESTE TEMA:En qué se parece o diferencia el aumento actual del Bitcoin de la burbuja de 2017El Bitcoin: ¿realmente vale lo que cuesta?Se sacude Bitcoin: la criptomoneda llegó a perder 17% en una rueda de grandes vaivenes

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Cómo es la red de empresarios vinculados al chavismo que lavan millones de dólares: el caso de Alejandro Betancourt y su dinero en Luxemburgo

Alejandro Betancourt“Desde Venezuela se han lavado 800.000 millones de dólares en todo el período del chavismo. Desde Venezuela, contaminando el sector financiero mundial”.Las palabras pertenecen al abogado venezolano Alejandro Rebolledo, especialista en prevención de delincuencia organizada, quien, en diálogo con Infobae, brindó un panorama sobre cómo distintos empresarios vinculados al régimen de Nicolás Maduro lavan grandes cantidades de dinero desde el país petrolero al exterior.En las últimas horas, el nombre de Alejandro Betancourt López apareció como el “beneficiario real” en al menos cuatro empresas registradas en Luxemburgo, de acuerdo a lo que publicó el Miami Herald.El periódico estadounidense dio cuenta de que registros corporativos muestran que Latin America Ventures Sarl, Gainsboro Developments, Ming International y O’Hara Financial fueron utilizadas para canalizar cientos de millones de dólares para una serie de negocios que van desde operaciones de exploración de petróleo y servicios de transporte; hasta la producción de lentes oscuros, todos ellos fuera de Venezuela, que fue donde inicialmente amasó su fortuna.“Se necesitan estructuras de empresas que tengan movimientos financieros importantes. Estos tienen estructuras importantes de varios tipos de negocios que les permiten recibir grandes cantidades de dinero”, analizó Rebolledo en la conversación con este medio. “Con estas estructuras se abren a todo tipo de actividades”, acotó.Betancourt tuvo que anotar sus empresas en el registro de corporaciones de Luxemburgo tras la exigencia de la Unión Europea en 2019. El bloque adoptó una nueva política contra el lavado de dinero. “Gracias a que el registro público dio a conocer quiénes hacen los negocios, se pudo visibilizar”, le explicó Rebolledo a Infobae.Alejandro Betancourt López apareció como el “beneficiario real” en al menos cuatro empresas registradas en LuxemburgoLuego explicó que “el gran problema es que la delincuencia organizada tiene el control de Venezuela. Opera sin sufrir persecución de ningún tipo y lo hace con total impunidad. La gravedad de este tipo de sujetos (como Betancourt en este caso) es que ayudan a que se mantenga un régimen criminal”, manifestó el especialista.Rebolledo, magistrado del Tribunal Supremo de Justicia de Venezuela legítimo en 2015, detalló en su sitio Antilavado de dinero que uno de los socios más cercanos de Betancourt, Francisco Convit, “está huyendo de las autoridades estadounidenses, buscado por su presunto papel en una conspiración para lavar 1,2 mil millones de dólares en fondos malversados de la compañía petrolera estatal venezolana PDVSA. Convit encabezó empresas en diferentes países que movieron dinero de varios esquemas corruptos, incluido uno en el que él y Betancourt supuestamente cobraron de más al gobierno 2,9 mil millones de dólares para construir plantas de energía”.LuxemburgoEn los últimos años, este pequeño país estuvo bajo presión para cumplir con los requisitos de la Unión Europea para identificar a las personas que controlan empresas dentro de sus fronteras, incluso si sus nombres no aparecen en los documentos de registro. En 2019, hizo público un registro parcial de beneficiarios reales de empresas.Luxemburgo limitó su iniciativa de manera crítica: el registro se creó de modo que solo se pudiera buscar por el nombre de la empresa o el número de registro. No permite búsquedas con los nombres de las personas propietarias de las empresas, lo que les permite mantener un grado de secreto.Para evitar esto, el periódico francés Le Monde logró extraer 3,3 millones de registros de la plataforma en línea del registro y luego colaboró con el equipo de datos del OCCRP (el consorcio periodístico The Organized Crime and Corruption Reporting Project) para que se pudieran buscar. Esto permitió a los periodistas de todo el mundo rastrear en el registro por nombre por primera vez, lo que les posibilitó identificar las empresas de Luxemburgo controladas por Betancourt.Rebolledo, en su sitio Antilavado de dinero, dijo que Luxemburgo es un lugar ideal para que personas como Convit y Betancourt escondan efectivo ilícito. Utilizaron el país, junto con otras jurisdicciones opacas, para establecer empresas y mover fondos entre ellas.“Esta es una red de empresas que crea capas para transferir dinero con el fin de diversificarlo y ocultarlo”, concluyó Rebolledo.MÁS SOBRE ESTOS TEMAS:La Justicia chavista otorgó arresto domiciliario a dos ex gerentes de PDVSA condenados por filtrar “información sensible”Estados Unidos ya vendió más de un millón de barriles del combustible iraní confiscado el año pasado que iba a Venezuela

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